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經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 工商管理

老師好，最近做題分?jǐn)?shù)在95左右，不太穩(wěn)當(dāng)。想請教老師考場上的答題技巧，謝謝

企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 2024-11-15 10:35:08

問題來源：

三、案例分析題

例題 · 案例分析題

（一）

Y公司是一家自行車生產(chǎn)企業(yè)，具有70余年的發(fā)展歷史，在國內(nèi)市場銷量領(lǐng)先。2010年至2019年，由于內(nèi)外部環(huán)境較為穩(wěn)定，該公司的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措基本未做調(diào)整，經(jīng)營業(yè)績水平穩(wěn)定。2020年，面對日益低迷的市場需求和激烈的市場競爭，Y公司強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，擬定新的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施強(qiáng)有力的戰(zhàn)略控制。公司把戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)責(zé)任范圍擴(kuò)大到企業(yè)其他層級管理者，調(diào)動了其他層級管理者的積極性和創(chuàng)造性。2022年，為擴(kuò)大市場占有率，該公司擬開發(fā)新型電動自行車產(chǎn)品，共有甲自行車、乙自行車、丙自行車、丁自行車四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的損益值(單位：千萬元)如下表所示。

市場狀況損益值方案	市場需求高	市場需求一般	市場需求低
甲自行車	289	196	76
乙自行車	276	145	62
丙自行車	325	162	81
丁自行車	308	137	97

1.2010年至2019年，Y公司采取的戰(zhàn)略為（）。

A.放棄戰(zhàn)略

B.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

C.無變化戰(zhàn)略

D.暫停戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】無變化戰(zhàn)略可以說是一種沒有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。釆用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有兩個條件：一是企業(yè)過去的經(jīng)營相當(dāng)成功，并且企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境沒有重大變化；二是企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患，因而企業(yè)沒有必要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。為保持企業(yè)現(xiàn)有市場地位、利潤及企業(yè)平衡發(fā)展,避免戰(zhàn)略改變給企業(yè)帶來的不穩(wěn)定，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變。

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