亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線> 財(cái)會(huì)答疑> 中級經(jīng)濟(jì)師 > 工商管理 > 答疑詳情

可模仿性是否應(yīng)選?

輕一課本21頁,VRIO回答的問題其中一條是:不可模仿性,為啥選項(xiàng)E可模仿性要選呢?

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 2024-11-10 12:43:14

問題來源:

VRIO框架分析法涉及的角度有(  )。
A、價(jià)值
B、稀缺性
C、創(chuàng)新性
D、組織
E、可模仿性

正確答案:A,B,D,E

答案分析:VRIO框架分析法從價(jià)值、稀缺性、可模仿性和組織四個(gè)角度,審視和分析企業(yè)的資源或能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系,從中尋找企業(yè)發(fā)展和成功的關(guān)鍵戰(zhàn)略資源或能力。

查看完整問題

趙老師

2024-11-11 09:31:27 655人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué),您好:

您提到的“不可模仿性”與選項(xiàng)E“可模仿性”看似矛盾,但實(shí)際上在VRIO框架中有其特定的意義。VRIO框架在分析企業(yè)資源或能力時(shí),會(huì)考慮這些資源或能力是否容易被競爭對手模仿。如果某項(xiàng)資源或能力很難被模仿,那么它就更有可能為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此,在VRIO框架中,“可模仿性”這一角度實(shí)際上是在評估資源或能力的難以模仿程度。選項(xiàng)E“可模仿性”應(yīng)該被選中,是因?yàn)樗强蚣芊治鲋械囊粋€(gè)重要維度,用于評估企業(yè)資源或能力的獨(dú)特性和競爭優(yōu)勢的持久性。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,加油!
有幫助(1) 答案有問題?
輔導(dǎo)課程
2026年中級經(jīng)濟(jì)師課程
輔導(dǎo)圖書
2025年經(jīng)濟(jì)師圖書

我們已經(jīng)收到您的反饋

確定