問題來源:
ERG理論 | 定義 | 與需要層次理論的聯(lián)系 |
生存需要 | 生理和物質(zhì)需要 | 全部生理需要+部分安全需要 |
關(guān)系需要 | 維持重要人際關(guān)系需要 | 部分安全需要+全部歸屬和愛的需要+部分尊重的需要 |
成長需要 | 追求自我發(fā)展的內(nèi)在欲望 | 部分尊重的需要+全部自我實現(xiàn)的需要 |
ERG理論獨特之處 | 具體內(nèi)容 |
非階梯式 | 各種需要同時具有激勵作用 |
“挫折—退化”觀點 | 高層次需要沒有得到滿足時,對低層次需要就會加強(qiáng) |
同時追求、互相轉(zhuǎn)化 | 工作快樂則對薪酬關(guān)注度低,工作不快樂則更關(guān)注物質(zhì)報酬 |
更具有變通性 | 不同文化、環(huán)境背景的差異下,個體的需要也有差異,例如日本文化、西班牙文化把關(guān)系需要排在生理需要之前 |
徐老師
2025-04-24 16:29:43 688人瀏覽
您的問題涉及ERG理論中兩個關(guān)鍵概念的本質(zhì)區(qū)別:
"挫折—退化"的核心邏輯是需求受阻引發(fā)的補(bǔ)償行為。當(dāng)高層次需求(如成長需要)無法實現(xiàn)時,個體不是繼續(xù)追求該需求,而是轉(zhuǎn)而強(qiáng)化對低層次需求(如工資待遇)的追求。比如員工晉升失敗后會更執(zhí)著于漲薪。
**"同時追求、互相轉(zhuǎn)化"**則強(qiáng)調(diào)需求的動態(tài)平衡。它描述的是不同層次需求會自然此消彼長,不需要受阻就會發(fā)生。例如:
- 工作成就感強(qiáng)時(滿足成長需要),您可能降低對辦公環(huán)境的挑剔(生存需要)
- 同事關(guān)系緊張時(關(guān)系需要受損),您會提高對獎金的要求(生存需要)。
區(qū)別要點在于:前者是需求階梯上的"退而求其次",后者是需求天平上的"動態(tài)配比"。前者需要遭遇挫折才會觸發(fā),后者則是常態(tài)化的需求調(diào)節(jié)機(jī)制。
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