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第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析
考點一：企業(yè)外部環(huán)境分析★★★
（一）宏觀環(huán)境分析（PESTEL分析法）
企業(yè)可以采用PESTEL分析法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。PESTEL分析法針對宏觀環(huán)境的政治（political）、經(jīng)濟（economic）、社會（social）、科技（technological）、生態(tài)（environmental）和法律（legal）這六大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析。
（二）行業(yè)環(huán)境分析
1.行業(yè)生命周期分析
行業(yè)生命周期是行業(yè)演進的動態(tài)過程。每一個行業(yè)都有自己產(chǎn)生和衰退的過程。行業(yè)生命周期分為四個階段。
項目 | 形成期 | 成長期 | 成熟期 | 衰退期 |
產(chǎn)品 | 剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品 | 產(chǎn)品已較完善 | — | — |
市場/行業(yè)規(guī)模 | 剛出現(xiàn) | 市場迅速擴大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長 | 市場已趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)由分散走向集中 | 市場萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，成為“夕陽行業(yè)” |
企業(yè) 數(shù)量 | 較多小企業(yè)出現(xiàn) | 后續(xù)有不少企業(yè)參與進來，不成功的企業(yè)已開始退出 | 許多小企業(yè)退出，往往只留下少量的大企業(yè) | 行業(yè)中留下的企業(yè)越來越少 |
競爭 狀況 | 競爭壓力較小 | 競爭日趨激烈 | 行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并現(xiàn)象大量出現(xiàn) | 競爭依然很殘酷 |
應(yīng)對 策略 | 重要職能：研究開發(fā)和工程技術(shù) 營銷：應(yīng)著重廣告宣傳，增進顧客對產(chǎn)品的了解 | 關(guān)鍵性職能：市場營銷和生產(chǎn)管理（提高質(zhì)量和降低成本） | 影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素：產(chǎn)品成本控制和市場營銷的有效性 | 放棄或清算（可能延續(xù)較長的時間，也可能迅速消失） |
別出「新」裁要點提示：
形成期、成長期、成熟期和衰退期的主要特點：
①形成期：“雙剛”（剛出現(xiàn)、剛生產(chǎn)）、“雙小”（企業(yè)小、壓力小）。
②成長期：兩個“迅速”（市場迅速擴大、利潤迅速增長）、日趨完善（產(chǎn)品完善、競爭日趨激烈）。
③成熟期：飽和激烈（市場飽和、競爭激烈）。
④衰退期：萎縮（市場萎縮、行業(yè)規(guī)模縮?。?/span>
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何老師
2023-08-18 15:16:27 732人瀏覽
哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：
是的，因為圖書是先出版的，后續(xù)老師講課的時候也會給同學(xué)加一些比較重要的總結(jié)提示等，兩者不會完全相同的。
明天的你會感激現(xiàn)在拼命的自己，加油！
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