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2026年預(yù)習(xí)階段中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)習(xí)題第三章:預(yù)算管理

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:譚暢2025-10-22 17:26:44
知識(shí)學(xué)習(xí)考情&導(dǎo)圖章節(jié)練習(xí)



2026年中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》第三章主要介紹了預(yù)算管理概述、預(yù)算的編制方法與程序、預(yù)算編制、預(yù)算的執(zhí)行與考核,最近3年的平均分?jǐn)?shù)為8分左右,本章題型可以出客觀題,也可以出主觀題。

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2026年預(yù)習(xí)階段中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)習(xí)題第三章:預(yù)算管理

第三章:預(yù)算管理

中級(jí)會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)打卡

【單項(xiàng)】

下列各項(xiàng)中,不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是(   )。

A.制造費(fèi)用預(yù)算

B. 生產(chǎn)預(yù)算

C. 直接人工預(yù)算

D. 資金預(yù)算

【答案】D

【解析】經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的一系列預(yù)算,包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、人力資源預(yù)算等,資金預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算。

【關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算的分類與預(yù)算體系

【判斷 ·2024】

企業(yè)所屬的基層單位作為企業(yè)預(yù)算的基本單位,其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。(   )

【答案】

【解析】企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)  營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析工作,接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的 執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

【關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算管理工作的組織

【多選·2023】

與增量預(yù)算相比,關(guān)于零基預(yù)算,下列表述正確的有(   )。

A. 以企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)支水平為基礎(chǔ)進(jìn)行編制

B. 適用于預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目

C. 有助于增加預(yù)算編制透明度,有利于進(jìn)行預(yù)算控制

D. 預(yù)算編制工作量較大

【答案】BCD

【解析】零基預(yù)算,是以零為起點(diǎn),不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合理因素影響,因此適用于編制不經(jīng)常發(fā)生的  預(yù)算項(xiàng)目或預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目,選項(xiàng)A 錯(cuò)誤、B 正確;零基預(yù)算有助于增加預(yù)算編制透明度,有利 于進(jìn)行預(yù)算控制,但缺點(diǎn)是編制工作量大、成本較高,選項(xiàng)C 、D 正確。

【關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)】增量預(yù)算與零基預(yù)算

【多選·2024】

相對(duì)于固定預(yù)算法,下列關(guān)于彈性預(yù)算法的表述正確的有(   )。

A. 考慮了預(yù)算期多個(gè)可能業(yè)務(wù)量水平,更有助于貼合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況

B. 有助于提高預(yù)算的適應(yīng)性和可比性

C. 預(yù)算的合理性受企業(yè)對(duì)預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)量之間依存關(guān)系的判斷水平的影響

D.有助于降低預(yù)算編制工作量

【答案】ABC

【解析】彈性預(yù)算法的主要優(yōu)點(diǎn)是考慮了預(yù)算期可能的不同業(yè)務(wù)量水平,更貼近企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況。彈性  預(yù)算法的主要缺點(diǎn):一是編制工作量大;二是市場(chǎng)及其變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)量之間依存關(guān)系的  判斷水平等會(huì)對(duì)彈性預(yù)算的合理性造成較大影響。選項(xiàng)A、B、C 正確,選項(xiàng)D 錯(cuò)誤。

【關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)】固定預(yù)算與彈性預(yù)算

【單選·2024】

企業(yè)編制預(yù)算時(shí),在分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上,分別確定不同業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)預(yù)算項(xiàng) 目所消耗的資源,該預(yù)算編制方法是(   )。

A. 零基預(yù)算法

B. 滾動(dòng)預(yù)算法

C.增量預(yù)算法

D. 彈性預(yù)算法

【答案】D

【解析】彈性預(yù)算法是指企業(yè)在分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上,分別確定不同業(yè)務(wù)量及其

相應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目所消耗資源的預(yù)算編制方法。

【關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)】定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算

【單選·2023】

某企業(yè)預(yù)計(jì)7月、8月材料需用量分別為600噸、700噸,各月月末材料存量為下個(gè)月預(yù)計(jì)需用量的15%,7  月預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量是(   ) 噸 。

A.600

B.705

C.615

D.500

【答案】C

解析】7月預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量=本期生產(chǎn)需求量+期末材料庫(kù)存-期初材料庫(kù)存=600+700×15%-600×15%=615

(噸)。

【關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)】經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制

【單選·2024】

下列選項(xiàng)中,屬于專門決策預(yù)算的是(   )。

A. 生產(chǎn)預(yù)算

B. 費(fèi)用預(yù)算

C. 資本支出預(yù)算

D. 資金預(yù)算

【答案】C

【解析】專門決策預(yù)算主要是長(zhǎng)期投資預(yù)算(又稱資本支出預(yù)算),通常是指與項(xiàng)目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算,

選 項(xiàng)C 正確;選項(xiàng)A 、B 屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算,選項(xiàng)D 屬于財(cái)務(wù)預(yù)算。

【關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)】專門決策預(yù)算的編制

【計(jì)算題·2021】

甲公司是一家商品經(jīng)銷商,第一季度有關(guān)預(yù)算如下:

(1)第一季度各月預(yù)計(jì)銷售量依次為1000件、1200件、1500件,預(yù)計(jì)銷售單價(jià)1000元/件,每月銷售額在當(dāng)月收回40%,次月收回60%。

(2)每月末商品庫(kù)存量預(yù)計(jì)為次月銷售量的30%,預(yù)計(jì)采購(gòu)單價(jià)為70元/件,每月采購(gòu)款在當(dāng)月支付80%,次月支付20%。

(3)預(yù)計(jì)第一季度的現(xiàn)金余缺為-15000元,理想的期末現(xiàn)金余額為4500元,計(jì)劃在本季度初利用長(zhǎng)期借款籌措資金,借款金額要求是10000元的整數(shù)倍,年利率為8%,在季度末支付利息。

要求:

(1)計(jì)算二月末預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款余額。

(2)計(jì)算二月末預(yù)計(jì)存貨余額與預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額。

(3)計(jì)算第一季度長(zhǎng)期借款金額與第一季度末預(yù)計(jì)貨幣資金余額。

【答案】

(1)第一季度各月預(yù)計(jì)銷售量依次為1000件、1200件、1500件,預(yù)計(jì)銷售單價(jià)1000元/件,每月銷售額在當(dāng)月收回40%,次月收回60%。 

二月末預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款余額=二月份銷售額×60%

=1200×1000×60%=720000(元)

(2)第一季度各月預(yù)計(jì)銷售量依次為1000件、1200件、1500件,每月末商品庫(kù)存量預(yù)計(jì)為次月銷售量的30%。預(yù)計(jì)采購(gòu)單價(jià)為70元/件,每月采購(gòu)款在當(dāng)月支付80%。次月支付20%。  

二月末預(yù)計(jì)存貨余額=1500×30%×70=31500(元)

二月采購(gòu)量=本期銷售量+期末產(chǎn)成品數(shù)量-期初產(chǎn)成品數(shù)量

=1200+1500×30%- 1200×30%=1290(件)

二月末預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額=二月份采購(gòu)額×20%

=1290×70×20%=18060(元)

(3)預(yù)計(jì)第一季度的現(xiàn)金余缺為-15000元,理想的期末現(xiàn)金余額為4500元,計(jì)劃在本季度初利用長(zhǎng)期借款籌措資金,借款金額要求是10000元的整數(shù)倍,年利率為8%,在季度末支付利息。  

設(shè)長(zhǎng)期借款金額為X元

-15000+X-X×8%/4≥4500

解得:X≥19897.96(元)

因?yàn)榻杩罱痤~要求是10000元的整數(shù)倍,所以長(zhǎng)期借款金額為20000元。

第一季度末預(yù)計(jì)貨幣資金余額=-15000+20000-20000×8%/4

=4600(元)。

【關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

【多選·2016】

在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,可能導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整的情形有(   )。

A. 主要產(chǎn)品市場(chǎng)需求大幅下降

B.營(yíng)改增導(dǎo)致公司稅負(fù)大幅下降

C. 原材料價(jià)格大幅度上漲

D.公司進(jìn)行重點(diǎn)資產(chǎn)重組

【答案】ABCD

【解析】預(yù)算在執(zhí)行中,當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等,導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大 變化時(shí),可以調(diào)整預(yù)算,選項(xiàng)A、B、C、D  都正確。

【關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算的執(zhí)行

預(yù)習(xí)的每一步都在為成功鋪路!別因內(nèi)時(shí)間充裕就松懈,此刻的扎實(shí)掌握,會(huì)成為后續(xù)攻克難點(diǎn)的底氣。相信每一份認(rèn)真都不會(huì)被辜負(fù),繼續(xù)加油,你離取得中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證又近了一步!

注:以上習(xí)題源于張一琳老師《財(cái)務(wù)管理》2025考季基礎(chǔ)精修班課程講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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