第二章戰(zhàn)略分析_2025年注會(huì)戰(zhàn)略思維導(dǎo)圖

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉佳慧2025-05-12 17:38:38

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2025年注會(huì)戰(zhàn)略第二章戰(zhàn)略分析為中點(diǎn)章節(jié)，本章內(nèi)容豐富且理論性較強(qiáng)，考點(diǎn)較多，知識(shí)點(diǎn)可考性很強(qiáng)。提示大家綜合把握，能夠?qū)W以致用。下文為第二章的思維導(dǎo)圖，通過導(dǎo)圖梳理章節(jié)框架，明確備考重點(diǎn)和難點(diǎn)，一起來看！

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本章涉及到的重要考點(diǎn)，東奧會(huì)計(jì)在線已結(jié)合注會(huì)戰(zhàn)略《輕一》輔導(dǎo)書作者—肖迪老師課程講義，為注會(huì)考生提煉成集。以下是《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章考點(diǎn)詳解，可以結(jié)合思維導(dǎo)圖鞏固復(fù)盤。

宏觀環(huán)境分析>	產(chǎn)品生命周期>
產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力>	成功關(guān)鍵因素分析>
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析>	產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組>
企業(yè)資源分析>	企業(yè)能力分析>
企業(yè)的核心能力>	產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型>
價(jià)值鏈的兩類活動(dòng)>	企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析>
波士頓矩陣>	SWOT分析基本原理>
SWOT分析的應(yīng)用>	——