注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目的備考正在進(jìn)行，接下來(lái)開(kāi)始第三章戰(zhàn)略選擇的學(xué)習(xí)，下方為知識(shí)點(diǎn)一體化戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容，按業(yè)務(wù)拓展的方向可以分為縱向一體化戰(zhàn)略（前向一體化、后向一體化）及橫向一體化戰(zhàn)略，閱讀下文，復(fù)習(xí)一下吧！

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【所屬章節(jié)】

第三章：戰(zhàn)略選擇

第一節(jié)：總體戰(zhàn)略

【知 識(shí) 點(diǎn)】

一體化戰(zhàn)略

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1.縱向一體化戰(zhàn)略

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縱向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)

記憶邏輯：投入+客戶(hù)+成本→“入戶(hù)成本”

（1）前向一體化戰(zhàn)略。

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前向一體化戰(zhàn)略的適用條件

記憶邏輯：（無(wú)人駕駛汽車(chē)）成本（高）→（但）潛力（大）→（如果后期有）資源（加持）→利潤(rùn)（會(huì)很高）

（2）后向一體化戰(zhàn)略。

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后向一體化戰(zhàn)略的適用條件

記憶邏輯：

①前4點(diǎn)同“前向”：成本→潛力→資源→利潤(rùn)

②后2點(diǎn)：（由于產(chǎn)能限制）供應(yīng)（減少）→（顧客只能接受很高的）價(jià)格

舉例：雅戈?duì)柕暮笙蛞惑w化戰(zhàn)略

雅戈?duì)栐镜闹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)是襯衫、西服等男士服裝的生產(chǎn)，并依靠先進(jìn)的技術(shù)和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量坐穩(wěn)了男裝市場(chǎng)的頭把交椅。由于雅戈?duì)柈a(chǎn)品定位是中高檔，對(duì)面料的要求相對(duì)較高。而且，當(dāng)時(shí)高端面料的供應(yīng)商數(shù)量較少，但像雅戈?duì)栠@樣的服裝生產(chǎn)商卻有很多，這就使其難以在國(guó)內(nèi)面料市場(chǎng)上得到可靠、穩(wěn)定的原材料供應(yīng)。為此，雅戈?duì)栂蛎媪闲袠I(yè)進(jìn)軍，投資10億元興建紡織城，所生產(chǎn)的新型面料具備高密度、精細(xì)編織及免燙、抗菌等多種功能，一經(jīng)面世就備受追捧，當(dāng)年盈利超過(guò)5000萬(wàn)元，第二年盈利更是超過(guò)1億元。

2.橫向一體化戰(zhàn)略

舉例：餓了么的橫向一體化戰(zhàn)略

美團(tuán)外賣(mài)和餓了么的市場(chǎng)份額都呈上升趨勢(shì)，而百度外賣(mài)則停滯不前，保持在15%左右的水平上。

在阿里的支持下，餓了么并購(gòu)了百度外賣(mài)，將“三國(guó)演義”變?yōu)榱恕俺h之爭(zhēng)”。橫向一體化后，餓了么加上百度外賣(mài)約占55%的市場(chǎng)份額。

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橫向一體化戰(zhàn)略適用條件

記憶口訣：爭(zhēng)規(guī)模，斷資歷（力）。

活學(xué)活用：

金王集團(tuán)是一家工藝蠟燭制造企業(yè)。2007年，金王在N國(guó)建立工廠(chǎng)既拓展了制造基地，又?jǐn)U大了有效產(chǎn)能。2008年，金王投資收購(gòu)了M國(guó)的一座油田和國(guó)內(nèi)的兩家油企，掌控了主要原材料石蠟的來(lái)源，既降低了采購(gòu)和生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商和客戶(hù)的商務(wù)談判能力，又通過(guò)向其他企業(yè)提供原材料獲取了較高利潤(rùn)。2013年，金王開(kāi)始建立自己的銷(xiāo)售終端網(wǎng)絡(luò)。目前，金王的專(zhuān)賣(mài)店已遍及60多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，總量已突破2000家，實(shí)現(xiàn)了蠟燭生產(chǎn)和銷(xiāo)售的持續(xù)增長(zhǎng)。

客觀題：要求能夠識(shí)別案例背景中的關(guān)鍵詞與知識(shí)點(diǎn)的匹配關(guān)系。如“在N國(guó)建立工廠(chǎng)”對(duì)應(yīng)橫向一體化、“建立銷(xiāo)售終端網(wǎng)絡(luò)”對(duì)應(yīng)前向一體化等。另外，題目還可能會(huì)采用“階梯式”來(lái)考核與相關(guān)戰(zhàn)略匹配的適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)。

主觀題：要求能夠默寫(xiě)各戰(zhàn)略名稱(chēng)及其適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)，并準(zhǔn)確提取案例背景中的匹配資料。如后向一體化戰(zhàn)略適用條件中的“供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高”對(duì)應(yīng)“通過(guò)向其他企業(yè)提供原材料獲取了較高利潤(rùn)”。

以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“一體化戰(zhàn)略”相關(guān)內(nèi)容，下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫(kù)，點(diǎn)擊下圖即可開(kāi)啟刷題模式，鞏固基礎(chǔ)，加深印象！

注：以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

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