管理方格圖及生命周期理論_25年中級經(jīng)濟師人力資源知識點搶學
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【內(nèi)容導航】
管理方格圖及生命周期理論
【內(nèi)容導航】
第二章 領(lǐng)導行為
【知識點】
管理方格圖及生命周期理論
在已有的領(lǐng)導風格理論中,最有代表性的是管理心理學家布萊克和默頓的管理方格理論,以及保羅·赫塞和布蘭查德的生命周期理論。
(一)管理方格圖
1.定義
把領(lǐng)導風格畫成二維坐標方格,縱坐標是“關(guān)心人”,橫坐標是“關(guān)心任務(wù)”,對應(yīng)員工取向和生產(chǎn)取向。

2.基本風格【必會】
坐標  | 類型  | 關(guān)注  | 
(1,1)  | 無為而治  | 既不關(guān)心任務(wù)也不關(guān)心人  | 
(9,9)  | 最理想  | 既關(guān)心任務(wù)也關(guān)心人  | 
(5,5)  | 中庸式  | 都居中  | 
(1,9)  | 鄉(xiāng)村俱樂部  | 極端關(guān)注人  | 
(9,1)  | “任務(wù)” 領(lǐng)導  | 極端關(guān)注任務(wù)  | 
(二)生命周期理論
1.定義
作為管理方格理論的擴展,生命周期理論認為,影響領(lǐng)導風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。
成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿,包括:工作成熟度和心理成熟度。
①工作成熟度:一個人的知識和技能水平。
越高,執(zhí)行任務(wù)的能力越強,越不需要他人的指揮;
反之,需要對其工作進行指導。
②心理成熟度:從事工作的意愿或動機。
越高,自覺性越高,越不需要外力推動;
反之,要規(guī)定員工的工作任務(wù)和角色職責。
2.工作取向和關(guān)系取向兩個維度結(jié)合,得出四種領(lǐng)導風格【必會】
類型  | 風格組合  | 領(lǐng)導行為  | 
指導式  | 高工作-低關(guān)系  | 規(guī)定工作任務(wù)、角色職責,指示員工做什么、如何做  | 
推銷式  | 高工作-高關(guān)系  | 指導并富于支持  | 
參與式  | 低工作-高關(guān)系  | 與下屬共同決策,提供便利條件和溝通  | 
授權(quán)式  | 低工作-低關(guān)系  | 指導和支持較少,下級自主決定  | 
此理論強調(diào)了下屬成熟度的重要性,指出對于不同成熟度的員工,應(yīng)采取不同形式的領(lǐng)導方式,以求得最佳績效。
本文中級經(jīng)濟師考試知識點內(nèi)容由東奧教務(wù)團隊整理
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
            
          
                
                
                
                              
          
        
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
                
                  
                
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              


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