三種基本競爭戰(zhàn)略_26年注會戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點
3科
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三種基本競爭戰(zhàn)略
一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地應(yīng)對產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力量，以其低成本優(yōu)勢，獲得高于行業(yè)平均水平的利潤。
二、差異化戰(zhàn)略
采用差異化戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地應(yīng)對產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力量，以其差異化優(yōu)勢，獲得高于行業(yè)平均水平的利潤。
三、集中化戰(zhàn)略
提示——3種基本競爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ)條件
從經(jīng)濟學(xué)角度看，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略實際上是對市場份額和利潤率之間的關(guān)系定位。在競爭性市場上，市場份額和利潤率是互為代價的。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主攻方向是市場份額，而差異化戰(zhàn)略的主攻方向是利潤率，集中化戰(zhàn)略則是主攻一個特定領(lǐng)域，并在這個領(lǐng)域取得市場份額或利潤率的優(yōu)勢。
由于不同戰(zhàn)略的基礎(chǔ)條件不同，波特認(rèn)為戰(zhàn)略選擇不可能魚與熊掌兼而得之。尤其是在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略之間，存在著明顯的互相排斥。
知識點來源：第三章 戰(zhàn)略選擇
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注：以上內(nèi)容選自肖迪老師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目基礎(chǔ)班授課講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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