基本競爭戰(zhàn)略的類型有幾種形式
精選回答
基本競爭戰(zhàn)略的類型有3種形式。
1.成本領先戰(zhàn)略
含義：是指企業(yè)通過在內部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，成為產業(yè)中的成本領先者的戰(zhàn)略。
優(yōu)勢：（1）形成進入障礙；（2）增強對購買商討價還價的能力；（3）增強對供應商的討價還價能力；（4）樹立與替代品相比的競爭優(yōu)勢；（5）可以抵御競爭對手的進攻。
企業(yè)采用成本領先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地應對產業(yè)中的五種競爭力量，以其低成本優(yōu)勢，獲得高于行業(yè)平均水平的利潤。
2.差異化戰(zhàn)略
含義：是指企業(yè)借助自身產品與眾不同，為客戶提供某種有獨特性價值的產品或服務，如產品差異化、服務差異化、形象差異化等，與競爭對手有明顯的區(qū)別，從而獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
優(yōu)勢：
（1）形成強有力的產業(yè)進入障礙。
（2）削弱購買商討價還價的能力。一方面，企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略，使得購買商缺乏與之可比較的產品選擇，降低了購買商對價格的敏感度;另一方面，通過產品差異化使購買商具有較高的轉換成本，使其依賴于企業(yè)。
（3）增強了企業(yè)對供應商討價還價的能力。
（4）由于差異化戰(zhàn)略使企業(yè)建立起顧客的忠誠，這使得替代品無法在性能上與之競爭。
（5）憑借差異化，形成保持領先競爭對手的競爭地位。
3.集中化戰(zhàn)略
含義：是指主攻某個特殊的顧客群、某產品線的一個細分區(qū)段或某一地區(qū)市場，公司業(yè)務的專一化能夠以較高的效率、更好的效果為某一狹窄的戰(zhàn)略對象服務，從而超過在較廣闊范圍內競爭對手的戰(zhàn)略。公司或者通過滿足特殊對象的需要而實現(xiàn)了差異化，或者在為這一對象服務時實現(xiàn)了低成本?？煞譃閮深悾杭谐杀绢I先戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略。
優(yōu)勢：
（1）能夠抵御產業(yè)五種競爭力的威脅。
（2）可以避免與競爭對手正面沖突，增強相對的競爭優(yōu)勢。
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