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決策樹分析方法適用于

來源:東奧會計(jì)在線 責(zé)編:梁新穎 2020-04-29 16:20:29

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2024-09-12 03:56:00

決策樹分析方法適用于

決策樹分析方法適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析。

決策樹(簡稱DT)利用概率論的原理,并且利用一種樹形圖作為分析工具。其基本原理是用決策點(diǎn)代表決策問題,用方案分枝代表可供選擇的方案,用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果,經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計(jì)算比較,為決策者提供決策依據(jù)。

主要優(yōu)點(diǎn)和局限性

1.主要優(yōu)點(diǎn):(1)對于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種淸楚的圖解說明;(2)能夠計(jì)算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑。

2.局限性:(1)多級決策樹可能過于復(fù)雜,不易與其他人交流;(2)為了能夠用樹形圖表示,可能有過于簡化環(huán)境的傾向;(3)使用范圍有限,無法適用于一些不能用數(shù)量表示的決策;(4)對各種方案的出現(xiàn)概率的確定有時(shí)主觀性較大,可能導(dǎo)致決策失誤。

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