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想要做好財(cái)務(wù)分析,你需要懂得這些

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:韓世龍2019-10-16 10:14:36

財(cái)務(wù)分析要怎么做才會起作用?推動業(yè)務(wù)改進(jìn)是關(guān)鍵。不能幫助改進(jìn),財(cái)務(wù)分析就是形象工程;僅僅改進(jìn)財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)分析是自娛自樂。財(cái)務(wù)分析需要大膽走進(jìn)業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù)。找出數(shù)字背后的故事,把定位問題變成解決問題,把推脫責(zé)任變成分派任務(wù)。如此閉環(huán)往復(fù)作業(yè),自可實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析的蛻變。

想要做好財(cái)務(wù)分析,你需要懂得這些

做財(cái)務(wù)分析,好比醫(yī)生看病,經(jīng)驗(yàn)不同則功力不同。膚淺的財(cái)務(wù)分析類似醫(yī)生做體檢,不過是通過指標(biāo)對比找出異常數(shù)據(jù)。層次略高的財(cái)務(wù)分析,可結(jié)合業(yè)務(wù)找到異常數(shù)據(jù)背后的故事,這是不是有點(diǎn)類似大夫給病人下診斷書呢?老到的財(cái)務(wù)分析不能僅僅滿足于找原因,而是要提解決方案,如同老中醫(yī)能開出一劑良方。

華為推崇經(jīng)營分析,而不是單純的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析一定要結(jié)合實(shí)際,服務(wù)業(yè)務(wù)部門,否則分析報(bào)告的作用有限。具體言之,財(cái)務(wù)分析要指出問題,找出對策,落實(shí)責(zé)任,到期考核。這么下來,財(cái)務(wù)分析自然突破了財(cái)務(wù)的范疇,成了一把手工程。企業(yè)實(shí)用主義至上,做任何事都要體現(xiàn)價(jià)值,財(cái)務(wù)分析也不例外。

做財(cái)務(wù)分析用得最多的方法是比較分析法。比較就需要參照物,財(cái)務(wù)分析最常見的參照物有三類:一,上年數(shù)或上期數(shù),反映業(yè)績改進(jìn)水平;二,預(yù)算數(shù)或預(yù)測數(shù),反映工作完成進(jìn)度;三,行業(yè)平均數(shù)或標(biāo)桿公司數(shù),反映應(yīng)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。為了保證分析的合理性,作比較的兩組數(shù)據(jù)需統(tǒng)一口徑,最好都剔除掉例外數(shù)據(jù)。

財(cái)務(wù)分析方法少不了做數(shù)據(jù)比較,比較前應(yīng)把兩組數(shù)據(jù)的口徑調(diào)整一致。這是我們常說的,數(shù)據(jù)要有可比性。怎么調(diào)整,我建議從以下幾方面著手:保持會計(jì)政策一致;剔除例外事項(xiàng)與偶發(fā)事項(xiàng);剔除與分析結(jié)論無關(guān)聯(lián)的事項(xiàng);擠出人為操縱的水分。只有把待比較的數(shù)據(jù)弄清爽了,比較得出的結(jié)論才會有價(jià)值。

產(chǎn)品毛利高,凈利潤就一定高嗎?有個結(jié)論大家可以檢驗(yàn)一下,毛利率高的企業(yè)期間費(fèi)用也高,更明確一點(diǎn)是渠道費(fèi)用高。正常的邏輯是,毛利高代表生產(chǎn)成本低,要廉價(jià)生產(chǎn),廠址就要偏遠(yuǎn),因而渠道成本會偏高。也不盡然,譬如醫(yī)藥毛利都高,看看銷售費(fèi)用就知道不高是不行的,虛高的藥價(jià)已成了潛規(guī)則的寵兒。

賣茅臺酒毛利率可高達(dá)80%,賣鮮牛奶毛利率不到5%。假定市場無虞,給你10萬做本金,你愿意做哪個生意?如果你只看產(chǎn)品毛利率,可能誤導(dǎo)你選擇。倘若會算存貨周轉(zhuǎn)率,就不難做出正確選擇了。茅臺酒進(jìn)貨后,平均三個月才能賣出;牛奶當(dāng)天就可賣出。做茅臺酒生意,年收益率320%;做牛奶生意,年收益率1825%。

公司銷售規(guī)模下降了,但銷售毛利率上升了,你腦子里會閃現(xiàn)哪些可能?第一種,公司提高了產(chǎn)品售價(jià),導(dǎo)致銷量下降;第二種,公司壓縮了低毛利產(chǎn)品或虧損產(chǎn)品的銷售,更聚焦做高毛利產(chǎn)品?,F(xiàn)實(shí)中這兩種可能哪個更符合實(shí)際呢?我認(rèn)為是第二種,只要有市場競爭,永遠(yuǎn)是降價(jià)搶奪市場份額,誰敢提價(jià)要利潤呢?

怎么看財(cái)務(wù)報(bào)表?到目前為止,我聽到過的最通俗、最深刻的答案是華為銷服體系總裁胡厚崑給出的。他提出“四看”:橫著看、豎著看、倒著看、翻過來看。前三看是用比較分析、因果分析找數(shù)據(jù)的異常,第四看是跳出財(cái)務(wù)看背后的業(yè)務(wù)。復(fù)雜的專業(yè)問題,一經(jīng)這么質(zhì)樸的語言作答,瞬間感覺真理有了親民的味道。

以上就是財(cái)務(wù)分析方法。給你一家陌生公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,你最應(yīng)該關(guān)注哪三個數(shù)?我的建議是凈利潤、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率,正好一張表一個數(shù)。如果再讓你關(guān)注三個數(shù),我的建議是現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的變動額、銷售毛利率、流動比率,還是一張表一個數(shù)。財(cái)務(wù)分析無需面面俱到,把握要點(diǎn)、去蕪取菁,真實(shí)狀況即可躍然紙上。

(本文來源:指尖上的會計(jì) 作者:袁國輝)


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