實操就業(yè)會計的悲觀與樂觀
我一直以為，傳統(tǒng)的財務會計是適合悲觀主義者干的工作，因為財務會計有謹慎性原則。不高估資產(chǎn)，不低估負債。謹慎性原則換成通俗的話理解就是：對可能出現(xiàn)的損失，我們要考慮充分；而對于可能的收益，我們要視而不見。
悲觀主義者總是把事情的結(jié)果考慮得更壞些。等可能的損失真的成為事實了，因為之前就思慮到了，心里會有底，自然不會吃驚和意外。等到可能的收益成為事實了，因為之前我們沒有太把它當回事，這時反倒能生出意外的喜悅。
財務會計在運用謹慎性原則時易走極端，“防衛(wèi)過當”。漫長的費用報銷審批流程就是謹慎性原則被濫用的生動體現(xiàn)。謹慎性原則用好了可以防范財務風險，用過了則抓不住關(guān)鍵與重點，后果是將加劇企業(yè)的運作成本，降低內(nèi)部運營效率。
提起會計這個詞，立即能讓人想到三個概念：一是會計學科，二是會計職業(yè)，三是會計人。會計人是職場中最易被調(diào)侃的對象，在很多同事的眼中，會計人刻板、謹小慎微。同事們的印象沒有錯，并非因為我們性格如此才選擇了會計職業(yè)，而是這份職業(yè)需要“悲觀主義者”的氣質(zhì)，漫長的職場歲月把我們鍛造成了形似的鵝卵石，成就了會計群像的千人一面。
會計悲觀主義者的形象由來已久，要是自己不滿意怎么辦？無需過分憂慮，革新這一形象已為期不遠了。隨著IT技術(shù)與人工智能切入會計領(lǐng)域，傳統(tǒng)財務會計勢必日趨勢微。不管會計人員是否愿意，都將或主動或被迫地向管理會計轉(zhuǎn)型。
管理會計工作不同于傳統(tǒng)的財務會計，工作內(nèi)容不同，工作方法不同，工作思維也不同。管理會計是適合樂觀主義者做的工作。譬如，財務會計講究歷史成本原則，管理會計則要考慮“貨幣的時間價值”。
千萬別小看貨幣的時間價值，這是一種發(fā)人奮進的思維理念?？紤]貨幣的時間價值，就是考慮貨幣的機會成本，這要求所有資金的使用必須要要跑贏機會成本。決策時，不能覆蓋機會成本的方案寧可舍棄，也不遷就。這種果斷和決絕透著一種剛強與自信。
財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，不僅是工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，也將是會計人思維方式的轉(zhuǎn)換，這種思維方式的轉(zhuǎn)換或多或小會影響到會計人的性格與處事方式。
（本文來源：指尖上的會計 作者：袁國輝）
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