舞弊三角理論優(yōu)缺點(diǎn)
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舞弊三角理論的核心價(jià)值在于提供了簡(jiǎn)潔的舞弊成因分析框架，但也存在對(duì)復(fù)雜人性和環(huán)境因素覆蓋不足的局限。
一、優(yōu)點(diǎn)
結(jié)構(gòu)清晰，易于理解：用 “壓力、機(jī)會(huì)、合理化” 三個(gè)維度概括舞弊成因，邏輯簡(jiǎn)單直觀，無(wú)論是理論學(xué)習(xí)還是實(shí)際分析，都容易掌握和應(yīng)用。
實(shí)用性強(qiáng)，指導(dǎo)實(shí)踐：能直接為企業(yè)內(nèi)控設(shè)計(jì)提供方向，比如針對(duì) “機(jī)會(huì)” 完善制度、針對(duì) “壓力” 優(yōu)化考核，幫助精準(zhǔn)降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)。
普適性廣，場(chǎng)景多元：不僅適用于企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊，還可延伸到職場(chǎng)違規(guī)、學(xué)術(shù)造假等多個(gè)領(lǐng)域，分析框架具有通用性。
二、缺點(diǎn)
忽略外部環(huán)境影響：僅聚焦舞弊者個(gè)人層面，未充分考慮行業(yè)潛規(guī)則、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、監(jiān)管力度等外部因素對(duì)舞弊行為的推動(dòng)作用。
對(duì) “合理化” 界定模糊：“合理化” 屬于主觀心理活動(dòng)，缺乏客觀判斷標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際分析中難以量化，導(dǎo)致對(duì)這一維度的評(píng)估容易流于表面。
未涵蓋復(fù)雜舞弊類型：對(duì)于團(tuán)伙舞弊、管理層合謀等涉及多方協(xié)作的情況，三角模型難以完整解釋各方的動(dòng)機(jī)、分工和利益關(guān)系，分析深度不足。
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