財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略——2026年中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn)
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【第五章 籌資管理(下)】
財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
要保持一定的風(fēng)險(xiǎn)狀況水平,需要維持一定的總杠桿系數(shù),經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿可以有不同的組合。
提示
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的反向搭配。
| 狀態(tài) | 種類 | 經(jīng)營特征 | 籌資特點(diǎn) |
| 企業(yè)類型 | 固定資產(chǎn)比重較大的資本密集型企業(yè) | 經(jīng)營杠桿系數(shù)高,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大 | 企業(yè)籌資主要依靠權(quán)益資本,以保持較小的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 變動(dòng)成本比重較大的勞動(dòng)密集型企業(yè) | 經(jīng)營杠桿系數(shù)低,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小 | 企業(yè)籌資主要依靠債務(wù)資本,保持較大的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) | |
| 發(fā)展階段 | 初創(chuàng)階段 | 產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低,產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量小,經(jīng)營杠桿系數(shù)大 | 企業(yè)籌資主要依靠權(quán)益資本,在較低程度上使用財(cái)務(wù)杠桿 |
| 擴(kuò)張成熟期 | 產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高,產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量大,經(jīng)營杠桿系數(shù)小 | 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中可擴(kuò)大債務(wù)資本比重,在較高程度上使用財(cái)務(wù)杠桿 | |
| 收縮階段 | 產(chǎn)品市場(chǎng)占有率下降,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)逐步加大 | 逐步降低債務(wù)資本比重 | |
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注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財(cái)務(wù)管理》2025考季基礎(chǔ)精修班課程講義
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