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俄亥俄模式與密歇根模式_2024年中級經(jīng)濟師人力資源知識點

來源:東奧會計在線責編:孟凡瑩2024-07-29 15:36:52

北京

輔導課程

人生加減乘除法則:學習要加,驕傲要減,機會要乘,懶惰要除。2024年中級經(jīng)濟師考試共有十大專業(yè),人力資源專業(yè)作為中級經(jīng)濟師的熱門專業(yè)之一,受到越來越多考生的關注,下面為同學們準備了人力資源的知識點,正在備考的同學們來看看吧。

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俄亥俄模式與密歇根模式_2024年中級經(jīng)濟師人力資源知識點

【知識點】

俄亥俄模式與密歇根模式

(一)俄亥俄模式

1.維度

兩個維度:關心人;工作管理。

2.基本風格

(1)關心人:注重人際關系,尊重和關心下屬的建議與情感,更愿意建立相互信任的工作關系。

(2)工作管理:為了達成目標而在規(guī)定或確定自己與下屬的角色時所從事的行為活動,包括組織工作任務、工作關系、工作目標。

3.具體表現(xiàn)

(1)關心人:幫助下屬解決個人問題,友善而平易近人,公平對待每一個下屬,關心下屬的生活、健康、地位和滿意度。

(2)工作管理:關注員工的工作,要求員工維持一定的績效水平,并強調(diào)工作的最后期限。

4.結論

要使員工有高的績效和高的工作滿意度,需要“工作管理”和“關心人”得分都高的領導。

(二)密歇根模式

1.維度

兩個維度:員工取向;生產(chǎn)取向。

2.基本風格

(1)員工取向:關注人際關系。

(2)生產(chǎn)取向:強調(diào)工作技術和任務進度。

3.具體表現(xiàn)

(1)員工取向:主動了解并積極滿足員工需要。

(2)生產(chǎn)取向:關心工作目標的達成情況。

4.結論

“員工取向”的領導風格與團體高績效和員工高滿足感相關。

“生產(chǎn)取向”的領導風格與團體低績效和員工低滿足感相關。

該模式支持“員工取向”的領導作風。

(以上內(nèi)容源自東奧會計在線教研團隊)

備考2024年中級經(jīng)濟師可以參考中級經(jīng)濟師考試真題,勤做練習,腳踏實地方可有質(zhì)的突破。

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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