國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略_2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理易錯(cuò)易混點(diǎn)
即使翅膀被雨水打濕,也要記得你曾翱翔過天空。2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試中,有很多易錯(cuò)易混的知識(shí)點(diǎn)需要特殊記憶,以免在遇到易混淆選項(xiàng)時(shí)被“誘導(dǎo)”,具體如下。
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【所屬部分】
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策
【易錯(cuò)易混知識(shí)點(diǎn)】
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略類型 | 定義 | 適用情形 |
全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 (低成本戰(zhàn)略) | 跨國(guó)公司面向全球市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù),并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng),以獲得高額利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | 成本降低的壓力大而地區(qū)調(diào)適的壓力很小 |
本土化戰(zhàn)略 | 跨國(guó)公司在不同國(guó)家的市場(chǎng)上提供與消費(fèi)者興趣和偏好相適應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù),通過在不同國(guó)家提供差異化產(chǎn)品或服務(wù)增加利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | 各國(guó)消費(fèi)者的興趣和偏好差異較大,且降低成本的壓力不太大 |
跨國(guó)戰(zhàn)略 | 全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,既考慮降低成本,形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,又注意東道國(guó)市場(chǎng)的需要,注重產(chǎn)品的差異化和本土化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | 面臨的降低成本的壓力和地區(qū)調(diào)適壓力都較大 |
國(guó)際戰(zhàn)略 | 跨國(guó)公司向國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)者缺少的產(chǎn)品或服務(wù),利用母國(guó)的創(chuàng)新來提高海外子公司競(jìng)爭(zhēng)地位的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 實(shí)施國(guó)際戰(zhàn)略的跨國(guó)公司往往先為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品,再根據(jù)其他地區(qū)的情況稍作改變,將產(chǎn)品銷往世界各地 | 面臨的降低成本壓力和地區(qū)調(diào)適壓力都很小 |
(以上內(nèi)容源自東奧會(huì)計(jì)師在線教研團(tuán)隊(duì))
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備考2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以參考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題,勤做練習(xí),腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破。
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