藍(lán)海戰(zhàn)略的6項原則_25年注冊會計師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點

來源：東奧會計在線責(zé)編：劉佳慧2025-05-20 09:59:15

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下文帶領(lǐng)大家走近注冊會計師戰(zhàn)略科目的知識點藍(lán)海戰(zhàn)略的6項原則，該知識點自2022年開始進入出題人視野，2024年首次采用主觀題形式進行考核，但難度不高！出題人將其各自內(nèi)涵嵌入案例背景中，能識別即可作答。

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藍(lán)海戰(zhàn)略的6項原則_25年注冊會計師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點

【所屬章節(jié)】

第三章：戰(zhàn)略選擇

第二節(jié)：業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

【知識點】

藍(lán)海戰(zhàn)略的6項原則

類型	原則	目的
戰(zhàn)略制定原則	重建市場邊界	降低搜尋風(fēng)險
	注重全局而非數(shù)字	降低規(guī)劃風(fēng)險
	超越現(xiàn)有需求	降低規(guī)模風(fēng)險
	遵循合理的戰(zhàn)略順序	降低商業(yè)模式風(fēng)險
戰(zhàn)略執(zhí)行原則	克服關(guān)鍵組織障礙	降低組織風(fēng)險
戰(zhàn)略執(zhí)行原則	將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分	降低管理風(fēng)險

1.重建市場邊界

開創(chuàng)和奪取藍(lán)海需要必備的分析工具和框架，通過有目的地運用這些有關(guān)機會與風(fēng)險的工具和框架，企業(yè)可以主動改變產(chǎn)業(yè)和市場的基礎(chǔ)條件。

2.注重全局而非數(shù)字

常有人批評現(xiàn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃過程只是在做數(shù)字游戲，把企業(yè)束縛在小步改進的模式中。藍(lán)海戰(zhàn)略注重全局，而不是沉浸在數(shù)字和術(shù)語中，這樣才能超越小步改進價值的境界，在減少規(guī)劃風(fēng)險的同時，實現(xiàn)價值創(chuàng)新。

3.超越現(xiàn)有需求

為了最大限度地開拓市場需求，藍(lán)海戰(zhàn)略強調(diào)通過審視“非顧客”之間強大的共同點統(tǒng)合需求，而不是把目光集中在顧客間的差別上，以此能夠最大限度地拓寬創(chuàng)建中的藍(lán)海和啟動新的需求，并能夠最大限度地降低規(guī)模的風(fēng)險。

4.遵循合理的戰(zhàn)略順序

可以按效用、價格、成本、接受這樣一種順序來制定藍(lán)海戰(zhàn)略，以確保企業(yè)所建立的商業(yè)模式風(fēng)險小，并能夠在其所開創(chuàng)的藍(lán)海中獲利。

5.克服關(guān)鍵組織障礙

藍(lán)海戰(zhàn)略的有效執(zhí)行需要企業(yè)經(jīng)理層克服那些在組織方面阻礙戰(zhàn)略實施的主要困難，跨越認(rèn)知、資源、動力和組織政治方面的障礙，在有限的時間和有限的資源條件下執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略。

6.將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分

企業(yè)應(yīng)把戰(zhàn)略的執(zhí)行結(jié)合到戰(zhàn)略制定的過程中，從而鼓舞人們行動起來，去執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略，并使這種積極性根植于企業(yè)組織中并長久保持下去。

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