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銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:馮婷婷2024-10-30 15:40:13
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

只有通過(guò)不斷的練習(xí)和探索,才能在注會(huì)考試中應(yīng)對(duì)自如,無(wú)論遇到何種題型都能游刃有余地解答。這種前瞻性的規(guī)劃和持續(xù)的學(xué)習(xí)投入,不僅提升了考生們的應(yīng)試能力,更錘煉了他們的專業(yè)素養(yǎng),為將來(lái)的職業(yè)生涯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

1.銷售業(yè)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中具有重要地位,銷售的穩(wěn)定增長(zhǎng)是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的保證,銷售業(yè)務(wù)本身具有復(fù)雜性,在各個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)外部欺詐和內(nèi)部舞弊風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)銷售業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn):

(1)銷售政策和策略不當(dāng),市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,銷售渠道管理不當(dāng)?shù)?,可能?dǎo)致銷售不暢、庫(kù)存積壓、經(jīng)營(yíng)難以為繼。

(2)客戶信用管理不到位,結(jié)算方式選擇不當(dāng),賬款回收不力等,可能導(dǎo)致銷售款項(xiàng)不能收回或遭受欺詐。

(3)銷售過(guò)程存在舞弊行為,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損。

2.企業(yè)應(yīng)對(duì)銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控措施

(1)關(guān)于銷售策略制定。

企業(yè)應(yīng)全面梳理銷售業(yè)務(wù)流程,完善銷售管理的相關(guān)制度,確定適當(dāng)?shù)匿N售政策和策略。

(2)關(guān)于客戶開發(fā)與信用管理。

企業(yè)需建立健全客戶信用檔案管理,設(shè)置客戶信用臺(tái)賬,對(duì)客戶信用進(jìn)行分級(jí)分類管理。企業(yè)對(duì)新開發(fā)的客戶應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行信用審核和授信管理要求,并持續(xù)跟蹤和監(jiān)督客戶信用情況,動(dòng)態(tài)更新客戶信用檔案,關(guān)注重要客戶資信變動(dòng)情況,及時(shí)采取有效措施,以防范客戶信用風(fēng)險(xiǎn)。

(3)關(guān)于銷售過(guò)程管理。

企業(yè)與客戶就商務(wù)和技術(shù)要求等進(jìn)行談判后擬訂銷售合同,應(yīng)關(guān)注客戶信用狀況,明確銷售定價(jià)、結(jié)算方式、權(quán)利和義務(wù)等相關(guān)條款。按照相應(yīng)審批要求對(duì)銷售合同進(jìn)行嚴(yán)格審核后方可正式簽訂,以避免發(fā)生疏漏和欺詐。在銷售、發(fā)貨、收款等環(huán)節(jié),企業(yè)需建立銷售臺(tái)賬記錄,明確職責(zé)和審批權(quán)限,按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理銷售業(yè)務(wù),定期檢查分析銷售過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效的控制措施,以確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)關(guān)于銷售回款管理。

企業(yè)應(yīng)制定并完善應(yīng)收款項(xiàng)管理制度,把回款目標(biāo)的完成情況納入績(jī)效考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。銷售部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收,催收記錄(包括往來(lái)函電)應(yīng)妥善保存;財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項(xiàng)回收。企業(yè)需完善對(duì)銷售、發(fā)貨和收款的相關(guān)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制,確保會(huì)計(jì)記錄、銷售記錄與倉(cāng)儲(chǔ)記錄核對(duì)一致。

(5)關(guān)于客戶服務(wù)管理。

企業(yè)應(yīng)制定和完善客戶服務(wù)管理制度,設(shè)立專人或部門進(jìn)行客戶服務(wù),跟蹤服務(wù)質(zhì)量。

知識(shí)點(diǎn)來(lái)源:第八章 企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

課程圖

注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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