風險管理的職能_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學
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風險管理的職能
（一）計劃職能
風險管理的計劃職能是指通過對企業(yè)風險的識別、分析、評價和選擇風險應對的手段，設計管理方案，并制訂風險應對的實施計劃。
（二）組織職能
風險管理的組織職能是根據(jù)風險管理計劃，分配各種風險應對技術(shù)的業(yè)務分擔，權(quán)限的下放，在組織上的職務調(diào)整等方面進行組織。也就是說，風險管理的組織職能意味著創(chuàng)造為達到風險管理目標和實現(xiàn)風險應對計劃所必需的人、財、物的結(jié)合。
（三）指導職能
風險管理的指導職能是對風險應對計劃進行解釋、判斷、傳達計劃方案，交流信息和指揮活動，也就是組織該機構(gòu)的成員去實現(xiàn)風險管理計劃。
（四）控制職能
風險管理的控制職能是指對風險應對計劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、分析和評價，也就是根據(jù)事先設計的標準，對計劃的執(zhí)行情況進行測定、評價和分析，對計劃與實際不符之處予以糾正。
知識點來源：第六章 風險與風險管理概述
注：以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎階段課程講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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