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企業(yè)能力分析_2023年注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:姜喆2022-10-27 10:44:23
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略科目綜合性較強(qiáng),但考試難度不高,需要背誦的內(nèi)容較多,但更多的是需要考生去理解,建立"大局觀"。下面是東奧會(huì)計(jì)在線整理的戰(zhàn)略科目考試預(yù)習(xí)階段搶學(xué)知識(shí)點(diǎn),一起打卡學(xué)習(xí)吧!還有更多預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容點(diǎn)擊查看>>>

企業(yè)能力分析_2023年注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

企業(yè)能力分析

一、企業(yè)能力,是指企業(yè)配置資源,發(fā)揮其生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用的能力。

二、企業(yè)能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和人力資源的整合,是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果。

三、企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營(yíng)銷能力、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等組成。

(一)研發(fā)能力

1.研發(fā)能力已成為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力的關(guān)鍵因素。

2.企業(yè)的研發(fā)能力主要從研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)組織、研發(fā)過程和研發(fā)效果幾個(gè)方面進(jìn)行衡量。

(二)生產(chǎn)管理能力

1.生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)最基本的活動(dòng)。

2.生產(chǎn)管理能力主要涉及五個(gè)方面,即:生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力資源管理和質(zhì)量管理。

(三)營(yíng)銷能力

企業(yè)的營(yíng)銷能力,是指企業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)以占領(lǐng)市場(chǎng)、獲取利潤(rùn)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力。

類型

細(xì)分

要點(diǎn)

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力

市場(chǎng)地位

市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)覆蓋率

收益性

利潤(rùn)空間和本量利分析

成長(zhǎng)性

銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)擴(kuò)大率

銷售活動(dòng)能力

銷售組織

銷售機(jī)構(gòu)、人員及管理等數(shù)據(jù)評(píng)估

銷售績(jī)效

銷售計(jì)劃完成率和銷售活動(dòng)效率分析

銷售渠道

銷售渠道結(jié)構(gòu)、中間商評(píng)價(jià)和渠道管理

銷售計(jì)劃


市場(chǎng)決策能力

以產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷售活動(dòng)能力分析結(jié)果為依據(jù)的

四、財(cái)務(wù)能力

(一)籌集資金的能力:資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和已獲利息倍數(shù)等指標(biāo)來衡量。

(二)使用和管理資金的能力:投資報(bào)酬率、銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來衡量。

五、組織管理能力

組織管理能力主要從以下及方面進(jìn)行衡量:

(一)職能管理體系的分工。

(二)崗位責(zé)任。

(三)集權(quán)和分權(quán)的情況。

(四)組織結(jié)構(gòu)。

(五)管理層次和管理范圍的匹配。

■ 所屬章節(jié):戰(zhàn)略分析

■ 內(nèi)容來源:選自呂鵬老師2022年注會(huì)戰(zhàn)略授課講義

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