內(nèi)部責(zé)任中心業(yè)績報告-2021年注會《財務(wù)成本管理》重要知識點
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
內(nèi)部責(zé)任中心業(yè)績報告
【所屬章節(jié)】
第十九章 責(zé)任會計——第五節(jié) 內(nèi)部責(zé)任中心業(yè)績報告
【知識點】內(nèi)部責(zé)任中心業(yè)績報告
內(nèi)部責(zé)任中心業(yè)績報告
一、業(yè)績報告的含義及內(nèi)容
含義 | 它是反映責(zé)任預(yù)算實際執(zhí)行情況,揭示責(zé)任預(yù)算與實際結(jié)果之間差異的內(nèi)部管理會計報告 |
反映的信息 | (1)關(guān)于實際業(yè)績的信息 (2)關(guān)于預(yù)期業(yè)績的信息 (3)關(guān)于實際業(yè)績與預(yù)期業(yè)績之間的差異的信息 |
二、各責(zé)任中心的業(yè)績報告
(一)成本中心業(yè)績報告
業(yè)績考核指標(biāo) | 成本中心的所有可控成本,即責(zé)任成本 【提示】每一級的業(yè)績報告,除最基層只有本身的可控成本外,都應(yīng)包括本身的可控成本和下屬部門轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本 |
業(yè)績報告格式 | 通常是按成本中心可控成本的各明細項目列示其預(yù)算數(shù),實際數(shù)和成本差異數(shù)三欄式表格 |
編報形式 | 業(yè)績報告也應(yīng)自下而上,從最基層的成本中心逐級向上匯編,直至最高層次的成本中心 |
(二)利潤中心業(yè)績報告
業(yè)績考核指標(biāo) | 通常為該利潤中心的邊際貢獻、部門可控邊際貢獻和該利潤中心部門稅前經(jīng)營利潤 |
業(yè)績報告格式 | 分別列出指標(biāo)的預(yù)算數(shù)、實際數(shù)及實際與預(yù)算的對比的差異數(shù)三欄式表格 |
編報形式 | 自下而上逐級匯編的,直至整個企業(yè)的息稅前利潤 |
(三)投資中心業(yè)績報告
業(yè)績考核指標(biāo) | 主要考核指標(biāo)是投資報酬率和剩余收益 補充的指標(biāo)是現(xiàn)金回收率和剩余現(xiàn)金流量 |
業(yè)績報告格式 | 評價指標(biāo)的預(yù)算數(shù)、實際數(shù)及實際與預(yù)算的對比的差異數(shù)三欄式表格 |
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注:以上注冊會計師考試知識點選自閆華紅老師《財務(wù)成本管理》授課講義
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