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經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型-2020年CPA財(cái)務(wù)管理每日一大題

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:蘇曉婷2020-10-02 09:24:59
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3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

世上沒(méi)有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試注定是不平凡的,既然選擇了這條不平凡的路,就要為之努力,為之奮斗。

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經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型-2020年CPA財(cái)務(wù)管理每日一大題

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【例題·計(jì)算分析題】上海東方公司是亞洲地區(qū)的玻璃套裝門(mén)分銷(xiāo)商,套裝門(mén)在香港生產(chǎn)然后運(yùn)至上海。管理當(dāng)局預(yù)計(jì)年度需求量為10000套。套裝門(mén)購(gòu)進(jìn)單價(jià)為395元(包括運(yùn)費(fèi),單位是人民幣,下同)。與訂購(gòu)和儲(chǔ)存這些套裝門(mén)相關(guān)的資料如下:

(1)去年訂單共22份,總處理成本13400元,其中固定成本10760元,預(yù)計(jì)未來(lái)成本性態(tài)不變。

(2)雖然對(duì)于香港原產(chǎn)地商品進(jìn)入大陸已經(jīng)免除關(guān)稅,但是對(duì)于每一張訂單都要經(jīng)雙方海關(guān)檢查,其費(fèi)用為280元。

(3)套裝門(mén)從香港運(yùn)抵上海后,接收部門(mén)要進(jìn)行檢查。為此雇傭一名檢驗(yàn)人員,每月支付工資3000元,此外每個(gè)訂單檢驗(yàn)工作需要8小時(shí),發(fā)生變動(dòng)費(fèi)用每小時(shí)2.50元。

(4)公司租借倉(cāng)庫(kù)來(lái)儲(chǔ)存套裝門(mén),估計(jì)成本為每年2500元,另外加上每套門(mén)4元。

(5)在儲(chǔ)存過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)破損,估計(jì)破損成本平均每套門(mén)9元。

(6)占用資金應(yīng)計(jì)利息率為10%

(7)從發(fā)出訂單到貨物運(yùn)到上海需要6個(gè)工作日。

(8)為防止供貨中斷,東方公司設(shè)置了100套的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。

(9)東方公司每年?duì)I業(yè)50周,每周營(yíng)業(yè)6天。

要求:

(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量模型中“每次訂貨的單位變動(dòng)成本”。

(2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量模型中“單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本”。

(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量。

(4)計(jì)算每年與經(jīng)濟(jì)訂貨量相關(guān)的存貨總成本。

(5)計(jì)算再訂貨點(diǎn)。

(6)計(jì)算每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本。

【答案】(1)訂貨成本=+280+8×2.5=420(元)

(2)儲(chǔ)存成本=4+9+395×10%=52.50(元)

(3)經(jīng)濟(jì)訂貨批量==400(套)

(4)每年相關(guān)總成本==21000(元)

或:每年相關(guān)總成本=×420+×52.5=21000(元)

(5)再訂貨點(diǎn)=6×+100=300(套)

(6)儲(chǔ)備存貨

每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本=總購(gòu)置成本+總訂貨成本+總儲(chǔ)存成本=10000×395+(×420+10760+3000×12)+[52.5×(+100)+2500]=3950000+57260+18250=4025510(元)。

或:每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本=TC(Q)+總購(gòu)置成本+固定訂貨成本+固定儲(chǔ)存成本+TC(S、B)=21000+10000×395+(10760+3000×12)+2500+100×52.5=4025510(元)。

選自閆華紅老師的《習(xí)題強(qiáng)化班》

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——以上注冊(cè)會(huì)計(jì)考試相關(guān)考點(diǎn)內(nèi)容選自張志鳳老師授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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