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2014《財務(wù)成本管理》高頻考點:項目評價的方法
【小編導言】我們一起來學習2014《財務(wù)成本管理》高頻考點:項目評價的方法。本考點屬于《財務(wù)成本管理》第八章資本預(yù)算第一節(jié)項目評價的原理和方法的內(nèi)容。
【考頻分析】:
考頻:★★★★
【內(nèi)容導航】:
(一)凈現(xiàn)值
(二)現(xiàn)值指數(shù)
(三)內(nèi)含報酬率
(四)回收期
(五)會計報酬率
【高頻考點】:項目評價的方法
(一)凈現(xiàn)值(Net Present Value)
1.含義:凈現(xiàn)值是指特定項目未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額。
2.計算:凈現(xiàn)值=Σ未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值-Σ未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值
折現(xiàn)率的確定:資本成本。
3.決策原則:當凈現(xiàn)值大于0,投資項目可行。
4.優(yōu)缺點
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優(yōu)點 |
具有廣泛的適用性,在理論上也比其他方法更完善。 |
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缺點 |
凈現(xiàn)值是個金額的絕對值,在比較投資額不同的項目時有一定的局限性。 |
(二)現(xiàn)值指數(shù)(Profitability Index)
1.含義:現(xiàn)值指數(shù)是未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的比率。
2.計算現(xiàn)值指數(shù)的公式為:
現(xiàn)值指數(shù)=Σ未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值÷Σ未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值
3.與凈現(xiàn)值的比較:
現(xiàn)值指數(shù)是一個相對數(shù)指標,反映投資的效率;而凈現(xiàn)值指標是絕對數(shù)指標,反映投資的效益。
4.決策原則:當現(xiàn)值指數(shù)大于1,投資項目可行。
注意:
凈現(xiàn)值大于0或現(xiàn)值指數(shù)大于1的含義。
(三)內(nèi)含報酬率(Internal Rate of Return)
1.含義
內(nèi)含報酬率是指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的折現(xiàn)率,或者說是使投資項目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。
2.計算
(1)當各年現(xiàn)金流入量均衡時:利用年金現(xiàn)值系數(shù)表,然后通過內(nèi)插法求出內(nèi)含報酬率。
(2)一般情況下:逐步測試法
計算步驟:首先通過逐步測試找到使凈現(xiàn)值一個大于0,一個小于0的,并且最接近的兩個折現(xiàn)率,然后通過內(nèi)插法求出內(nèi)含報酬率。
3.決策原則
當內(nèi)含報酬率高于資本成本時,投資項目可行。
4.基本指標間的比較
相同點:
第一,考慮了資金時間價值;
第二,考慮了項目期限內(nèi)全部的增量現(xiàn)金流量;
第三,受建設(shè)期的長短、回收額的有無以及現(xiàn)金流量的大小的影響;
第四,在評價單一方案可行與否的時候,結(jié)論一致。
當凈現(xiàn)值>0時,現(xiàn)值指數(shù)>1,內(nèi)含報酬率>資本成本率;
當凈現(xiàn)值=0時,現(xiàn)值指數(shù)=1,內(nèi)含報酬率=資本成本率;
當凈現(xiàn)值<0時,現(xiàn)值指數(shù)<1,內(nèi)含報酬率<資本成本率。
(四)回收期(Payback Period)
1.回收期(靜態(tài)回收期、非折現(xiàn)回收期)
(1)含義:
回收期是指投資引起的現(xiàn)金流入累計到與投資額相等所需要的時間。
(2)計算方法
、僭谠纪顿Y一次支出,每年現(xiàn)金流入量相等時:

、谌绻F(xiàn)金流入量每年不等,或原始投資是分幾年投入
設(shè)M是收回原始投資的前一年

(3)指標的優(yōu)缺點
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優(yōu)點 |
回收期法計算簡便,并且容易為決策人所理解,可以大體上衡量項目的流動性和風險。 |
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缺點 |
不僅忽視了時間價值,而且沒有考慮回收期以后的收益。 |
【提示】主要用來測定方案的流動性而非營利性。
2.折現(xiàn)回收期(動態(tài)回收期)
(1)含義:折現(xiàn)回收期是指在考慮資金時間價值的情況下以項目現(xiàn)金流量流入抵償全部投資所需要的時間。
(2)計算
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(五)會計報酬率
(1)特點:計算時使用會計報表上的數(shù)據(jù),以及普通會計的收益和成本觀念。
(2)計算:
會計報酬率=年平均凈收益/原始投資額×
(3)優(yōu)缺點:

【相關(guān)復(fù)習資料】:
2014《財務(wù)成本管理》第八章資本預(yù)算基礎(chǔ)考點匯總
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責任編輯:龍貓的樹洞
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