宏觀環(huán)境分析常用的模型是PEST模型。宏觀環(huán)境分析是指對政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化和自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境這四個(gè)方面的環(huán)境分析。
更新時(shí)間:2025-10-22 10:56:24 查看全文>>
            宏觀環(huán)境分析常用的模型是PEST模型。宏觀環(huán)境分析是指對政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化和自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境這四個(gè)方面的環(huán)境分析。
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pest是指影響所有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的宏觀因素分析。其中,P是政治(politics),E是經(jīng)濟(jì)(economy),S是社會(society),T是技術(shù)(technology)。
政治和法律因素(Politicalandlawfactors)
政治因素包含以下方面:①政局穩(wěn)定狀況;②政府行為對企業(yè)的影響;③政府對組織發(fā)展及其作用所持的具體態(tài)度和推行的基本政策(例如,產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、進(jìn)出口限制、價(jià)格管制、外匯管制等)以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性;④各政治利益集團(tuán)對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的影響。
法律因素主要包括國家制定的法律、法規(guī)等。
經(jīng)濟(jì)因素(Economicalfactors)
經(jīng)濟(jì)因素包含以下方面:①經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)(產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)等);②經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與狀況(國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度和所達(dá)到的水平;其他經(jīng)濟(jì)影響因素包括稅收水平、通貨膨脹率、貿(mào)易差額和匯率、失業(yè)率、利率、信貸投放以及政府補(bǔ)助等);③經(jīng)濟(jì)體制;④宏觀經(jīng)濟(jì)政策(財(cái)政政策、貨幣政策、收入分配政策和對外經(jīng)濟(jì)政策);⑤其他經(jīng)濟(jì)條件(如工資水平、供應(yīng)商及競爭對手的價(jià)格變化等經(jīng)濟(jì)因素)。
社會和文化因素(Socialandculturalfactors)
技術(shù)環(huán)境因素指的是技術(shù)環(huán)節(jié)對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生影響的因素,包括國家科技體制、科技政策、科技水平以及科技發(fā)展趨勢。
PEST模型分析是指宏觀環(huán)境的分析,宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀因素。對宏觀環(huán)境因素作分析,不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營需要,分析的具體內(nèi)容會有差異,但一般都應(yīng)對政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。簡單而言,稱之為PEST分析法。
政治法律環(huán)境是指影響和制約企業(yè)營銷活動的政府機(jī)構(gòu)、法律法規(guī)及公眾團(tuán)體等。政治法律環(huán)境的變化往往是突變的,企業(yè)必須密切注意國家的每一項(xiàng)政策和立法及其對市場營銷所造成的的影響,根據(jù)政治法律環(huán)境來制定營銷活動的戰(zhàn)略,維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)利益。
政治環(huán)境對企業(yè)的影響特點(diǎn)是:
1、直接性。即國家政治環(huán)境直接影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況。
技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括:
1.技術(shù)進(jìn)步使企業(yè)能對市場及客戶進(jìn)行更有效的分析。例如,使用數(shù)據(jù)庫或自動化系統(tǒng)來獲取數(shù)據(jù),能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行分析。
2.新技術(shù)的出現(xiàn)使社會對本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加,從而使企業(yè)可以擴(kuò)大經(jīng)營范圍或開辟新的市場。
3.技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。例如,技術(shù)進(jìn)步可促使企業(yè)利用新的生產(chǎn)方法,在不增加成本的情況下,提供更優(yōu)質(zhì)和更高性能的產(chǎn)品和服務(wù)。
4.技術(shù)進(jìn)步可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰,或大大縮短產(chǎn)品的生命周期。
5.新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)可更多關(guān)注環(huán)境保護(hù)、企業(yè)的社會責(zé)任及可持續(xù)成長等問題。
技術(shù)環(huán)境因素,是指技術(shù)環(huán)節(jié)對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生影響的因素,包括國家科技體制、科技政策、科技水平以及科技發(fā)展趨勢。
宏觀環(huán)境分析包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化和自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境這四個(gè)方面的環(huán)境分析。
PEST分析,即宏觀環(huán)境分析,是指影響所有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的宏觀因素分析。其中,P是政治和法律,E是經(jīng)濟(jì),S是社會和文化,T是技術(shù)。
一、政治和法律因素
1、政治因素
(1)政局穩(wěn)定狀況
(2)政府行為對企業(yè)的影響
(3)政府對組織發(fā)展及其作用所持的具體態(tài)度和推行的基本政策(產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、進(jìn)出口限制、價(jià)格管制、外匯管制等)以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性
宏觀環(huán)境分析是指對政治法律環(huán)境(國家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策等)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)狀況)、社會文化和自然環(huán)境(企業(yè)所在社會中成員的民族特征、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念等)、科學(xué)技術(shù)環(huán)境(企業(yè)所處的社會環(huán)境中的技術(shù)要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會現(xiàn)象的集合)四個(gè)方面的分析。
SWOT分析是一種微觀環(huán)境分析方法。SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。這里,S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weakness ) , 0是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(Opportunities), T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。
SWOT分析模型的方法:
1、杠桿效應(yīng)(優(yōu)勢+機(jī)會)。杠桿效應(yīng)產(chǎn)生于內(nèi)部優(yōu)勢與外部機(jī)會相互一致和適應(yīng)時(shí)。在這種情形下,企業(yè)可以用自身內(nèi)部優(yōu)勢撬起外部機(jī)會,使機(jī)會與優(yōu)勢充分結(jié)合發(fā)揮出來。然而,機(jī)會往往是稍瞬即逝的,因此企業(yè)必須敏銳地捕捉機(jī)會,把握時(shí)機(jī),以尋求更大的發(fā)展。
2、抑制性(機(jī)會+劣勢)。抑制性意味著妨礙、阻止、影響與控制。當(dāng)環(huán)境提供的機(jī)會與企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢不相適合,或者不能相互重疊時(shí),企業(yè)的優(yōu)勢再大也將得不到發(fā)揮。在這種情形下,企業(yè)就需要提供和追加某種資源,以促進(jìn)內(nèi)部資源劣勢向優(yōu)勢方面轉(zhuǎn)化,從而迎合或適應(yīng)外部機(jī)會。
3、脆弱性(優(yōu)勢+威脅)。脆弱性意味著優(yōu)勢的程度或強(qiáng)度的降低、減少。當(dāng)環(huán)境狀況對公司優(yōu)勢構(gòu)成威脅時(shí),優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮,出現(xiàn)優(yōu)勢不優(yōu)的脆弱局面。在這種情形下,企業(yè)必須克服威脅,以發(fā)揮優(yōu)勢。
4、問題性(劣勢+威脅)。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部劣勢與企業(yè)外部威脅相遇時(shí),企業(yè)就面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如果處理不當(dāng),可能直接威脅到企業(yè)的生死存亡。
所謂SWOT分析,即態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。
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