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怎么提高工作效率

怎么提高工作效率

怎么提高工作效率:正確理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令:有統(tǒng)計(jì)顯示,很多工作在開(kāi)始做的時(shí)候,就沒(méi)有真正理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,方向就是錯(cuò)的,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)向東,你是向西,背道而馳,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了再調(diào)整方向,當(dāng)然是浪費(fèi)時(shí)間啦。所以,在工作開(kāi)始之前,一定要問(wèn)自己,是否完全正確理解了此次任務(wù)的目標(biāo)方向,切不可想當(dāng)然,很多人不好意思問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),低頭悶做,其實(shí)是最笨的方法,在接受一份工作安排之初,不清楚一定要問(wèn),其實(shí)是給自己和領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省時(shí)間。等等。

更新時(shí)間:2025-10-12 10:58:55 查看全文>>

  • 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容

    企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,與管理會(huì)計(jì)同為企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支。因其沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式,故稱“傳統(tǒng)會(huì)計(jì)”;因其側(cè)重于滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的決策需要,對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告,故也稱“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。

    職責(zé)特點(diǎn):

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或信息事項(xiàng)。通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序進(jìn)行加工處理,并借助于以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)報(bào)告形式,向企業(yè)外部的利益集團(tuán)提供以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息。這種信息是以貨幣作為主要計(jì)量尺度并結(jié)合文字說(shuō)明來(lái)表述的,反映了企業(yè)過(guò)去的資金運(yùn)動(dòng)或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)歷史。

    其特點(diǎn)是比較真實(shí)和可以驗(yàn)證。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外提供的信息反映了企業(yè)與投資者、債權(quán)人等有關(guān)方面的利益關(guān)系,受到這些信息使用者的普遍關(guān)注;他們以此為主要依據(jù),作出有關(guān)經(jīng)濟(jì)決策。以財(cái)務(wù)報(bào)告是經(jīng)營(yíng)者領(lǐng)導(dǎo)下的會(huì)計(jì)部門(mén)提供的,即信息的提供者與使用者是分離的。為了彼此信賴,就需要對(duì)信息的加工、形成和傳遞的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范。會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)范形式便應(yīng)運(yùn)而生。

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用

    第一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息,提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為。

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  • 財(cái)務(wù)核算

    財(cái)務(wù)核算是需要適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,需要科學(xué)的管理,需要及時(shí)的服務(wù)決策,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,所形成完整的財(cái)務(wù)核算體系。

    財(cái)務(wù)核算方法是用來(lái)反映和監(jiān)督會(huì)計(jì)對(duì)象的,由于會(huì)計(jì)對(duì)象的多樣性和復(fù)雜性,就決定了用來(lái)對(duì)其進(jìn)行反映和監(jiān)督的會(huì)計(jì)核算方法不能采取單一的方法形式,而應(yīng)該采用方法體系的模式。

    財(cái)務(wù)核算方法主要是指設(shè)置會(huì)計(jì)科目及賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等幾種方法。財(cái)務(wù)核算方法構(gòu)成會(huì)計(jì)循環(huán)過(guò)程。

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  • 財(cái)務(wù)和出納的區(qū)別

    財(cái)務(wù)和出納的區(qū)別:

    工作內(nèi)容不同:

    財(cái)務(wù)就是信息的利用者,工作內(nèi)容為分析和預(yù)算,財(cái)務(wù)工作要基于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,在對(duì)歷史會(huì)計(jì)記錄和現(xiàn)實(shí)信息進(jìn)行分析后,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)和判斷,并決策。

    出納負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)金和銀行存款的管理,比如要記錄每一筆開(kāi)支,做好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬;負(fù)責(zé)保管相關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票;發(fā)放現(xiàn)金:包括給報(bào)銷的人員、領(lǐng)取備用金的人員、領(lǐng)取工資的人員等。

    工作具備能力不同:

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  • 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

    財(cái)務(wù)工作計(jì)劃是指對(duì)即將開(kāi)展的財(cái)務(wù)工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等,需要有計(jì)劃要點(diǎn)簡(jiǎn)要計(jì)劃和詳細(xì)計(jì)劃。

    財(cái)務(wù)工作計(jì)劃分類:

    按范圍

    有國(guó)家的、地區(qū)的、系統(tǒng)的、部門(mén)的、單位的、個(gè)人的計(jì)劃等;

    按時(shí)間

    有多年性的,一般又稱為規(guī)劃;如年度、季度、月份的計(jì)劃等。

    按程度

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  • 企業(yè)財(cái)務(wù)管理

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的行為導(dǎo)向,是財(cái)務(wù)人員工作實(shí)踐的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是具有相對(duì)穩(wěn)定性和層次性的,隨著政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)可能發(fā)生變化。

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  • 財(cái)務(wù)管理學(xué)

    財(cái)務(wù)管理學(xué)是研究如何通過(guò)計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理,以提高資金效益的一門(mén)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科。

    財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)方向是會(huì)計(jì)、出納、應(yīng)付會(huì)計(jì)、應(yīng)收會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專員、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)控主管、內(nèi)審主管、融資主管、資金主管、稅務(wù)主管、內(nèi)審主管、審計(jì)經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)主管、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理等。

    財(cái)務(wù)管理的重要性是企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理,是社會(huì)的進(jìn)步。財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心,這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理可以找出企業(yè)問(wèn)題的根源,拿出解決問(wèn)題的方法。

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  • 費(fèi)用核算崗位工作內(nèi)容

    費(fèi)用核算崗位工作內(nèi)容:

    協(xié)助管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的審核,負(fù)責(zé)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算,編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。負(fù)責(zé)對(duì)與上述費(fèi)用相關(guān)的原始單據(jù)的審核,重點(diǎn)審核單據(jù)的合法性和合理性。

    日常費(fèi)用

    審核原始憑證完整、合法、金額正確→審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊→審核審批手續(xù)是否完備→審核部門(mén)費(fèi)用支出進(jìn)度(如超計(jì)劃額度,可拒絕報(bào)銷)→編制記賬憑證

    借:銷售費(fèi)用—相關(guān)明細(xì)科目(部門(mén)專項(xiàng))

    貸:庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款

    后續(xù):涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核

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