該理論由美國注冊舞弊審核師協(xié)會(ACFE)的創(chuàng)始人、現(xiàn)任美國會計學(xué)會會長史蒂文·阿伯雷齊特(W.Steve Albrecht)提出，他認(rèn)為，企業(yè)舞弊的產(chǎn)生是由壓力(Pressure)、機會(Opportunity)和自我合理化(Rationalization)三要素組成，等等。
更新時間：2025-10-13 11:54:04 查看全文>>
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舞弊三角理論優(yōu)缺點
查看全文>>舞弊三角理論的核心價值在于提供了簡潔的舞弊成因分析框架，但也存在對復(fù)雜人性和環(huán)境因素覆蓋不足的局限。
一、優(yōu)點
結(jié)構(gòu)清晰，易于理解：用 “壓力、機會、合理化” 三個維度概括舞弊成因，邏輯簡單直觀，無論是理論學(xué)習(xí)還是實際分析，都容易掌握和應(yīng)用。
實用性強，指導(dǎo)實踐：能直接為企業(yè)內(nèi)控設(shè)計提供方向，比如針對 “機會” 完善制度、針對 “壓力” 優(yōu)化考核，幫助精準(zhǔn)降低舞弊風(fēng)險。
普適性廣，場景多元：不僅適用于企業(yè)財務(wù)舞弊，還可延伸到職場違規(guī)、學(xué)術(shù)造假等多個領(lǐng)域，分析框架具有通用性。
二、缺點
忽略外部環(huán)境影響：僅聚焦舞弊者個人層面，未充分考慮行業(yè)潛規(guī)則、市場競爭壓力、監(jiān)管力度等外部因素對舞弊行為的推動作用。
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舞弊三角理論的內(nèi)容
查看全文>>舞弊三角理論是分析舞弊行為的核心框架。它認(rèn)為舞弊行為的發(fā)生必須同時滿足三個條件：壓力、機會和合理化。
舞弊三角的三大構(gòu)成要素
1.壓力(Pressure)：舞弊的動機或驅(qū)動力。
這是舞弊者的內(nèi)在需求，是觸發(fā)舞弊行為的 “引擎”。常見類型包括財務(wù)壓力(如個人債務(wù)、生活奢侈)、工作壓力(如業(yè)績考核不達(dá)標(biāo)、害怕被解雇)和其他壓力(如報復(fù)公司、滿足虛榮心)。
2.機會(Opportunity)：實施舞弊而不被發(fā)現(xiàn)的可能性。
這是舞弊行為得以發(fā)生的外部條件，是舞弊的 “通道”。常見情況包括內(nèi)部控制缺陷(如一人多崗、缺乏監(jiān)督)、信息不對稱(如管理層凌駕于制度之上)、審計不充分等。
3.合理化(Rationalization)：舞弊者為自己行為尋找的道德借口。
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什么是舞弊三角理論
查看全文>>舞弊三角理論（Fraud Triangle Theory）是一種解釋企業(yè)舞弊行為成因的經(jīng)典理論，由美國注冊舞弊審核師協(xié)會（ACFE）創(chuàng)始人史蒂文·阿伯雷齊特（W. Steve Albrecht）提出。該理論認(rèn)為，企業(yè)舞弊的產(chǎn)生需要同時具備三個相互作用的要素：壓力（Pressure）、機會（Opportunity）和合理化（Rationalization），三者缺一不可，類似于燃燒需要熱量、燃料和氧氣三要素的共同作用。
1.壓力。外在：舞弊帶來巨大的利益或不舞弊帶來巨大損失。內(nèi)在：管理層或員工有舞弊的傾向或意愿。
2.機會。能夠發(fā)生舞弊行為的環(huán)境，如制度漏洞、內(nèi)部控制缺陷。
3.合理化。事前：促使做出舞弊行為的個性或價值觀。事后：對舞弊行為的做出“合理解釋”（借口）
當(dāng)只出現(xiàn)舞弊三角中的1個因素時，說明舞弊風(fēng)險低；當(dāng)出現(xiàn)2個因素時，說明舞弊風(fēng)險處于中等水平；當(dāng)3個因素都出現(xiàn)時，說明舞弊風(fēng)險高。
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舞弊三角理論的三個要素
查看全文>>企業(yè)舞弊產(chǎn)生的原因是由壓力、機會和借口三要素組成的，這三者也是美國最新的反舞弊準(zhǔn)則（SAS No.99）提醒注冊會計師應(yīng)該關(guān)注的舞弊產(chǎn)生的主要條件。壓力、機會和借口三要素，缺少任何一項要素都不可能真正形成企業(yè)舞弊行為。
1.壓力。外在：舞弊帶來巨大的利益或不舞弊帶來巨大損失。內(nèi)在：管理層或員工有舞弊的傾向或意愿。
2.機會。能夠發(fā)生舞弊行為的環(huán)境，如制度漏洞、內(nèi)部控制缺陷。
3.借口。事前：促使做出舞弊行為的個性或價值觀。事后：對舞弊行為的做出“合理解釋”（借口）
當(dāng)只出現(xiàn)舞弊三角中的1個因素時，說明舞弊風(fēng)險低；當(dāng)出現(xiàn)2個因素時，說明舞弊風(fēng)險處于中等水平；當(dāng)3個因素都出現(xiàn)時，說明舞弊風(fēng)險高。
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