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母公司如何管理子公司人力？

來源：東奧會計在線責編：東奧實操2023-12-15 10:11:24

【問題】母公司如何管理子公司人力？

母公司如何管理子公司人力？

【答案】

從企業(yè)集團的角度來看，人力資源管理的重心體現(xiàn)在母公司對子公司的人力管控。人力管控是個適度的集權(quán)和分權(quán)過程，既不能放任自流，也不能包辦和一管到底。

1. 明確子公司人力資源部門職能定位，選擇子公司人力資源管控模式。對子公司人力資源管控實施過程化、流程化，并加強監(jiān)督管理工作。

2. 對子公司監(jiān)事、核心管理崗位委派管理人員，穩(wěn)定人力資源管理環(huán)境，建立與總體戰(zhàn)略相適應的人力資源政策。

3. 對子公司核心人員針對性的設計中長期激勵方式，以調(diào)動主觀能動性，吸引、保留與激勵人才。

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說明：因政策不斷變化，以上會計實操相關(guān)內(nèi)容僅供參考，如有異議請以官方更新內(nèi)容為準。

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