目標成本的設定_2025年高級會計實務知識點
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【所屬章節(jié)】第五章：企業(yè)成本管理
【知識點】目標成本的設定
目標成本的設定（★★★）
（一）市場調查
市場調查的核心是真實了解顧客對產(chǎn)品特性、功能、質量、銷售價格等各方面的需求。平衡產(chǎn)品“功能—價格—成本”之間的聯(lián)動關系。通常，市場調查的方法有三種：
1.對經(jīng)濟、政治、人口、產(chǎn)業(yè)等宏觀或總體性資料的收集與預測；
2.對現(xiàn)實和潛在顧客的需求問卷調查；
3.選取特定顧客群體對他們的需求偏好做深入研究。
（二）競爭性價格的確定
競爭性價格是指在買方市場結構下由顧客、競爭對手等所決定的產(chǎn)品價格。
一般而言，競爭性價格的確定需要綜合考慮以下三個因素：
第一，可接受價格（顧客愿意為他們所要求的功能與特性支付的價格）。第二，競爭對手分析。第三，目標市場份額（估計怎樣的價格可以實現(xiàn)企業(yè)特定戰(zhàn)略下的目標市場份額）。
確定競爭性價格的具體方法主要有兩種：
1.市價比較法，即以已上市產(chǎn)品的市場價格為基礎，加減新產(chǎn)品增加或減少的功能或特性（特性包括質量、外觀等）的市場價值；
2.目標份額法，即預測在既定預期市場占有率目標下的市場售價。
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必要利潤是企業(yè)在特定競爭戰(zhàn)略下所要求的目標利潤。從客觀與主觀兩個方面考慮?？陀^方面要反映投資者的必要報酬率（加權平均資本成本），主觀方面因投資者不同、管理者的風險感受不同而不同。
從成本管理角度看，企業(yè)在確定產(chǎn)品必要利潤并借此確定新產(chǎn)品目標成本時，除考慮投資者必要報酬率之外，還應當考慮以下兩種不同行為動機對目標成本測定的影響。
1.采用相對激進的方法確定成本目標（如提高必要利潤水平），人為“調低”目標成本，增強目標成本對產(chǎn)品設計過程的“硬預算”約束力，并輔以成本目標實現(xiàn)的“激勵”屬性，以最終實現(xiàn)目標利潤；
2.采用相對寬松的方法確定目標成本（如調低必要利潤水平），從而為產(chǎn)品設計提供相對較多的備選項，以提高產(chǎn)品設計的靈活性。
注：以上高級會計師考試知識點內(nèi)容來自東奧老師授課講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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