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2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析9月18日

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:韓藝2025-09-23 10:06:30

考生們?nèi)粝朐?026年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中考取一個(gè)滿意的成績(jī),就要在備考階段付出相對(duì)的努力。前進(jìn)的道路上或許會(huì)感到疲憊,但堅(jiān)持下去,你會(huì)收獲成果。讓我們一起做高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)練習(xí)題吧!

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【案例分析題】

甲公司為一家主營(yíng)高端咖啡和茶飲零售業(yè)務(wù)的企業(yè),2019年在境內(nèi)上市。2020年7月,甲公司管理層召開風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制專題研討會(huì),重點(diǎn)討論公司發(fā)展目標(biāo)、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。會(huì)議有關(guān)內(nèi)容摘要如下:

(1)目標(biāo)設(shè)定。在目標(biāo)設(shè)定環(huán)節(jié)確定公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度。由于風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性,可能導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo),因此企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)與戰(zhàn)略設(shè)定、經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合。

(2)主要風(fēng)險(xiǎn)。①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面。自上市以來(lái),受國(guó)家間貿(mào)易摩擦的持續(xù)影響,甲公司自海外進(jìn)口原材料的成本顯著上升。相比而言,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要依賴國(guó)內(nèi)供應(yīng)商,成本相對(duì)低廉,通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)迅速擠壓甲公司的市場(chǎng)份額。②商業(yè)模式方面。自2020年初發(fā)生新冠病毒以來(lái),餐飲行業(yè)傳統(tǒng)到店消費(fèi)的線下零售模式遭遇較大沖擊,經(jīng)調(diào)研,咖啡和茶飲消費(fèi)者更加偏好在線下單、快速提貨的線上消費(fèi)方式。公司各門店的線下零售量急劇下滑,市場(chǎng)需求萎縮。③財(cái)務(wù)狀況方面。為完成每年新開門店數(shù)量不少于500家的發(fā)展目標(biāo),預(yù)期門店租金等固定支出將大幅增加,公司現(xiàn)金流壓力加大。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)資料(1),指出其中體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。

2.根據(jù)資料(2),識(shí)別并指出至少3項(xiàng)對(duì)甲公司產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn)事件。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1、融合性原則。

2、對(duì)甲公司產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn)事件:

(1)國(guó)家間貿(mào)易摩擦導(dǎo)致甲公司自海外進(jìn)口原材料的成本顯著上升。

(2)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)迅速擠壓甲公司的市場(chǎng)份額。

(3)發(fā)生新冠病毒對(duì)甲公司所在產(chǎn)業(yè)造成較大沖擊。

(4)消費(fèi)者偏好改變導(dǎo)致甲公司線下零售量急劇下滑,市場(chǎng)需求萎縮。

(5)預(yù)期門店租金等固定支出增加可能加大公司的現(xiàn)金流壓力。

案例分析

說(shuō)明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫(kù)。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝愿大家都能在高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中考取一個(gè)滿意的成績(jī)。

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