員工流動率、培訓(xùn)費用和次數(shù)及滿意度如何體現(xiàn)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
麻煩老師解析一下這三個指標如何反應(yīng)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)的
董老師
2024-05-28 17:47:47 608人瀏覽
創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標主要強調(diào)的是企業(yè)在“創(chuàng)新”與“學(xué)習(xí)”方面的表現(xiàn)，可以用來衡量和體現(xiàn)企業(yè)在人力資源管理以及建設(shè)創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型組織和文化方面的業(yè)績。
員工流動率：可以理解為是新老員工的交替，新員工的加入會帶來新的思想、新創(chuàng)意，有利于企業(yè)進行創(chuàng)新，并且企業(yè)在人力資源管理上保持一定的流動率也有利于保持員工工作的積極性和組織的創(chuàng)新性，因此屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。
員工培訓(xùn)費用及次數(shù)：對員工的培訓(xùn)費用投入越大、且培訓(xùn)次數(shù)越多，越有利于員工的學(xué)習(xí)，當員工的知識、能力掌握到一定程度后，可以促進企業(yè)更好地創(chuàng)新，因此屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。
員工滿意度：如果員工不滿意，那么企業(yè)就需要不斷改進管理方式，使得員工的滿意度越來越高（創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度也體現(xiàn)企業(yè)在人力資源管理方面的業(yè)績，員工滿意度高說明這方面的業(yè)績就好）。同時，只有員工的滿意度高，那么員工才會更好地工作，才會為企業(yè)創(chuàng)新做出積極的響應(yīng)，反之如果員工都不原意干活，那么自然不會參與到企業(yè)的創(chuàng)新中去。因此，“員工滿意度”屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關(guān)答疑
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