H型結(jié)構(gòu)的舉例。

H型結(jié)構(gòu) 2024-06-03 07:43:07

問(wèn)題來(lái)源：

（7）H型結(jié)構(gòu)（控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)）。

當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展時(shí)，可能會(huì)實(shí)施多元化的戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及多個(gè)方面，甚至上升到全球化競(jìng)爭(zhēng)層面上，這時(shí)企業(yè)就會(huì)成立控股企業(yè)，其下屬子企業(yè)具有獨(dú)立的法人資格。

在控股組織結(jié)構(gòu)中，中央企業(yè)的員工和服務(wù)可能非常有限。控股企業(yè)與其他企業(yè)類(lèi)型相區(qū)別開(kāi)來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)就是其業(yè)務(wù)單元的自主性，尤其是業(yè)務(wù)單元對(duì)戰(zhàn)略決策的自主性。

企業(yè)無(wú)須負(fù)擔(dān)高額的母公司管理費(fèi)，因?yàn)槟腹镜穆殕T數(shù)量很可能非常少，而業(yè)務(wù)單元能夠自負(fù)盈虧并從母公司取得較便宜的投資成本，并且在某些國(guó)家如果將這些企業(yè)看成一個(gè)整體，業(yè)務(wù)單元還能夠獲得一定的節(jié)稅收益。

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辛老師

2024-06-03 16:52:15 778人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

H型結(jié)構(gòu)就像一個(gè)大家庭，其中控股企業(yè)是“家長(zhǎng)”，而下屬的各個(gè)子企業(yè)則是“孩子”。這些“孩子”都有自己獨(dú)立的法人資格，可以自主決策、自負(fù)盈虧（家長(zhǎng)不主動(dòng)參與決策）。

比如，假設(shè)有一個(gè)大型控股集團(tuán)，它下面可能有一個(gè)專(zhuān)門(mén)做電子商務(wù)的子企業(yè)、一個(gè)做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的子企業(yè)，以及一個(gè)做金融投資的子企業(yè)。這些子企業(yè)在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但都屬于同一個(gè)控股集團(tuán)的旗下。這樣，控股集團(tuán)可以享受到各業(yè)務(wù)單元帶來(lái)的多元化收益，而各業(yè)務(wù)單元也能從母公司那里獲得資金和資源支持，實(shí)現(xiàn)共贏。

每天努力，就會(huì)看到不一樣的自己，加油！

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