經(jīng)濟衰退期和經(jīng)濟蕭條期的管理戰(zhàn)略怎么區(qū)分?
經(jīng)濟衰退期和經(jīng)濟蕭條期的管理戰(zhàn)略怎么區(qū)分?
感覺兩個期間混用也是合理的啊
問題來源:
正確答案:C,D
答案分析:在經(jīng)濟衰退期,企業(yè)可以采取的財務管理戰(zhàn)略:①停止擴張;②出售多余設備;③停產(chǎn)不利產(chǎn)品;④停止長期采購;⑤削減存貨;⑥停止擴招雇員。選項A、B屬于經(jīng)濟復蘇期的財務管理戰(zhàn)略;選項F、H屬于經(jīng)濟蕭條期的財務管理戰(zhàn)略;選項I屬于經(jīng)濟繁榮期的財務管理戰(zhàn)略;選項E中的保持市場份額屬于蕭條期的財務管理戰(zhàn)略;選項G中的開發(fā)新產(chǎn)品屬于經(jīng)濟復蘇期的財務管理戰(zhàn)略。
丁老師
2025-10-09 18:39:34 240人瀏覽
這里區(qū)分衰退期和蕭條期主要是看經(jīng)濟下滑的嚴重程度,衰退期是從比較好的經(jīng)濟環(huán)境開始下滑了,此時我們就需要改變之前繁榮期不斷擴張的做法,謹慎起來,開始精打細算,因此是停止擴張,把多余的不需要的設備賣出去,不利的產(chǎn)品就不要生產(chǎn)了,也不要長期采購了,以后賣東西也困難了,就減少存貨,不需要擴張也就不要招雇員了;而蕭條期說明形勢已經(jīng)非常嚴重了,維持企業(yè)生存已經(jīng)都很艱難了,因此就不要什么都投資了,很大把握能賺錢的才去投資,因此是建立投資標準,然后最后的情況的就是能夠保持住市場份額不變了,甚至要做到這一點也很困難,因此企業(yè)需要壓縮管理費用,放棄次要利益,存貨進一步減少,裁減雇員;衰退期相當于還有賺頭,別大手大腳就行,蕭條期相當于是存活已經(jīng)很難了,需要斷臂求生,縮減一切能縮減的費用。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關答疑
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