并購(gòu)重組流程
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企業(yè)并購(gòu)的基本流程為:明確并購(gòu)動(dòng)機(jī)與目的,制定并購(gòu)戰(zhàn)略,成立并購(gòu)小組,選擇并購(gòu)顧問(wèn),尋找和確定并購(gòu)目標(biāo),聘請(qǐng)法律和稅務(wù)顧問(wèn),與目標(biāo)公司股東接洽,簽訂意向書(shū),制定并購(gòu)后對(duì)目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)整合計(jì)劃,開(kāi)展盡職調(diào)查,談判和起草并購(gòu)協(xié)議,簽約、成交。
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