?影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素_中級會計財管知識點
                               
                               
                               
                                   不要再靜止觀望了,2024年中級會計備考已經(jīng)開始了,大家快行動起來,為實現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力奮斗!下面整理了相關(guān)知識點,快學(xué)習(xí)!

【知識點】影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素
【所屬章節(jié)】第一章 總論

影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素
影響因素  | 核心要點  | 
企業(yè)生命周期  | 企業(yè)各個階段特點不同,所對應(yīng)的財務(wù)管理體制選擇模式會有區(qū)別。 比如在初創(chuàng)階段,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險高,財務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式  | 
企業(yè)戰(zhàn)略  | 各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,如實施縱向一體化戰(zhàn)略,就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制  | 
企業(yè)所處市場環(huán)境  | 企業(yè)所處市場環(huán)境復(fù)雜多變,應(yīng)劃分給下級較多的隨機處理權(quán),以增強企業(yè)對市場環(huán)境變動的適應(yīng)能力 如果企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的,則可以把財務(wù)管理權(quán)較多地集中  | 
企業(yè)規(guī)模  | 企業(yè)規(guī)模小,偏重于集權(quán)模式 企業(yè)規(guī)模大,財務(wù)管理各種權(quán)限就有必要根據(jù)需要重新設(shè)置規(guī)劃  | 
企業(yè)管理層素質(zhì)  | 管理層素質(zhì)高,能力強,可以采用集權(quán)模式;反之,分權(quán)可以調(diào)動所屬單位的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性和應(yīng)變能力  | 
信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)  | 集權(quán)模式需要在企業(yè)內(nèi)部建立一個能及時、準確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質(zhì)量  | 
其他因素  | 企業(yè)類型、經(jīng)濟政策、管理方法、管理手段、成本代價等  | 
注:以上中級會計考試學(xué)習(xí)內(nèi)容選自陳慶杰老師《財務(wù)管理》2024年授課講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
                
              
                    
                    
      
                                            
                      
                      
                      
                      
                      
                      
                      
                      
                      
                      
                      
                      
                  
                          
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
              
                
                  
                
              
              
            
            
            
            
            
            
            
            
            
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