預(yù)算的編制程序_2023年中級會計財務(wù)管理知識點打卡
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【知識點】預(yù)算的編制程序★
【所屬章節(jié)】第三章 預(yù)算管理
預(yù)算的編制程序
企業(yè)一般按照分級編制、逐級匯總的方式，采用自上而下，自下而上，上下結(jié)合或多維度相協(xié)調(diào)的流程編制預(yù)算。
1.下達目標：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟形勢的初步預(yù)測，在決策的基礎(chǔ)上，提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標；將預(yù)算目標下達各預(yù)算執(zhí)行單位。
2.編制上報：提出詳細的本單位預(yù)算方案，上報財務(wù)管理部門。
3.審查平衡：審查、匯總各單位預(yù)算方案，提出綜合平衡的建議；在審查平衡中，充分協(xié)調(diào)，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正。
4.審議批準：在預(yù)算執(zhí)行單位修正調(diào)整的基礎(chǔ)上，編制出企業(yè)預(yù)算方案，報財務(wù)預(yù)算委員會討論；企業(yè)財務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案；責成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進一步修訂、調(diào)整不符合戰(zhàn)略或目標的事項董事會或經(jīng)理辦公會；審議批準年度預(yù)算。
5.下達執(zhí)行：將審議批準的年度總預(yù)算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標體系預(yù)算委員會；逐級下達各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。
注：以上中級會計考試學(xué)習內(nèi)容選自陳慶杰老師《財務(wù)管理》授課講義
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