作業(yè)成本分析法是什么
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作業(yè)成本分析法又稱ABC成本法、作業(yè)成本計算法,作業(yè)成本核算法。
根據事物的經濟 、技術等方面的主要特征,運用數(shù)理統(tǒng)計方法,進行統(tǒng)計、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重點與一般,從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。又稱巴雷托分析法、主次因分析法 、ABC分析法、分類管理法、重點管理法。它以某一具體事項為對象,進行數(shù)量分析,以該對象各個組成部分與總體的比重為依據,按比重大小的順序排列,并根據一定的比重或累計比重標準,將各組成部分分為ABC3類,A類是管理的重點,B類是次重點,C類是一般 。
作業(yè)成本分析法的過程是:
1.定義業(yè)務和成本核算對象(通常是產品,有時也可能是顧客、產品市場等)。這一過程很耗時間。如果兩種產品滿足的是顧客的同一種需求,那么在定義業(yè)務時,選擇顧客要比選擇單個產品更為恰當。
2.確定每種業(yè)務的成本動因(即成本的決定因素,如定單的數(shù)量)。
3.然后,將成本分配給每一成本核算對象,對各對象的成本和價格進行比較,從而確定其盈利能力的高低。
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