2018年《中級財務管理》每日攻克一考點：增量預算法
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【每日攻克一考點】增量預算法與零基預算法
按其出發(fā)點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類。
1.增量預算法
含義 | 指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制預算的方法 |
假設 | 第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的，不需要進行調整 第二，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的，在預算期予以保持 第三，以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數 |
優(yōu)缺點 | 優(yōu)點：編制工作量小 缺點：可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費 |
2.零基預算法
含義 | 不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數額，而是一切以零為出發(fā)點，根據實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算 |
優(yōu)缺點 | 優(yōu)點： （1）不受現(xiàn)有費用項目的限制 （2）不受現(xiàn)行預算的束縛 （3）有利于調動各方面節(jié)約費用的積極性 （4）有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金 缺點：編制工作量大 |
程序 | （1）企業(yè)內部各級部門的員工，根據企業(yè)的生產經營目標，詳細討論計劃期內應該發(fā)生的費用項目，并對每一費用項目編寫一套方案，提出費用開支的目的以及需要開支的費用數額 （2）劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。對于不可避免費用項目必須保證資金供應；對于可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制可避免項目納入預算當中 【提示】不可避免費用，是指通過管理當局的決策行動不能改變其數額的費用。如管理人員的工資、固定資產的租金等 可避免費用，是指通過管理當局的決策行動可以改變其數額的成本，如廣告費、職工輔導費等。該類費用的開支對企業(yè)的業(yè)務經營肯定有好處，但其支出數額的多少并非絕對不可改變 （3）劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。應優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出，然后再根據需要，按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支 【提示】不可延緩費用，是指已選定的某一方案，即使在企業(yè)財力負擔有限的情況下，也不能推遲執(zhí)行，否則會影響企業(yè)大局，那么與這一方案相關的費用，即不可延緩費用 |
《中級財務管理》涉及到的公式較多，考生們除了在理解的基礎上記住公式之外，也要熟悉機考公式和符號的輸入，這樣才能提高應試能力，增加通過考試的把握。最后，預祝大家2018中級會計考試輕松過關!
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