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績效計(jì)劃如何制定

來源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：楊柳 2023-09-15 14:25:43

精選回答

東奧中級經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 17:42:31

績效計(jì)劃如何制定

(1)它的制定需要組織中不同人群的參與：人力資源管理部門、各級主管人員、員工。

(2)它的制定是一個(gè)自上而下的過程，也是將組織績效分解成個(gè)人績效目標(biāo)的過程。

(3)制定原則：價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則、戰(zhàn)略相關(guān)性原則、系統(tǒng)化原則、職位特色原則、突出重點(diǎn)原則、可測量性原則和全員參與原則。

(4)制定步驟：①準(zhǔn)備階段;②溝通階段。

績效計(jì)劃的制定原則

績效計(jì)劃是績效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點(diǎn)?？冃в?jì)劃是一個(gè)確定組織對員工的績效期望并得到員工認(rèn)可的過程。

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