企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略_25年中級經(jīng)濟師工商管理知識點搶學
前進的理由只有一個，后退的理由卻有一百個。2025年中級經(jīng)濟師預計在25年11月進行，對于第一次參加考試的同學們來說，提前學習基礎知識點是很有必要的，下面依據(jù)24年的考點為同學們總結了2024年中級經(jīng)濟師工商管理的預習知識點（25年考綱發(fā)布后根據(jù)變化調整），建議同學們收藏并跟學。
【內容導航】
企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
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第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
【知識點】
企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)驗業(yè)績水平的戰(zhàn)略。
包括：無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略、謹慎實施戰(zhàn)略。
(一)無變化戰(zhàn)略
采用此戰(zhàn)略一般具備兩個條件，一是企業(yè)過去的經(jīng)營相當成功，并且企業(yè)內外環(huán)境沒有發(fā)生重大變化;二是企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患，沒有必要調整戰(zhàn)略。為保持企業(yè)現(xiàn)有市場地位、利潤及企業(yè)平衡發(fā)展，企業(yè)的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變。
(二)維持利潤戰(zhàn)略
維持戰(zhàn)略注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是渡過暫時性的難關，一般在經(jīng)濟形勢不景氣時采用，以維持已有的經(jīng)營狀況和效益。由于這是以犧牲企業(yè)未來發(fā)展來維持目前利潤的戰(zhàn)略，所以如果使用不當，會影響企業(yè)長期發(fā)展。
(三)暫停戰(zhàn)略
企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后，有可能會遇到一些問題使得發(fā)展速度下降，此時可采用暫停戰(zhàn)略，休養(yǎng)生息，即在一段時間內降低企業(yè)目標和發(fā)展速度，重新調整企業(yè)內部各要素，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實施管理整合，為今后更快發(fā)展打下基礎。
(四)謹慎實施戰(zhàn)略
如果企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素變化趨勢不明顯，又難以預測，則要放緩相應的戰(zhàn)略方案的實施進度，根據(jù)情況的變化謹慎實施或調整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟。
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