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2020年注會(huì)綜合十月開考,陳小球老師講解并購(gòu)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:盧旺達(dá)2020-01-08 16:55:41

能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人,只有自己。2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考,千萬不要停止努力哦!以下是東奧名師陳小球老師講解的并購(gòu)知識(shí)點(diǎn),希望能夠幫助大家輕松學(xué)習(xí)。

2020年注會(huì)綜合十月開考,陳小球老師講解并購(gòu)

【課程概要】

通過對(duì)并購(gòu)在公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理這門學(xué)科中??贾R(shí)點(diǎn)的解讀,加深考生的理解、幫助考生記憶。

【課程試聽】

立即試聽>>

個(gè)人成就:清華大學(xué)碩士,特許金融分析師(一次性全優(yōu)通過CFA一級(jí)考試),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,法律職業(yè)資格,注冊(cè)造價(jià)工程師,注冊(cè)咨詢工程師,一級(jí)建造師,勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)公用設(shè)備師,注冊(cè)消防工程師。 曾就職于某知名律師事務(wù)所,曾任職某知名國(guó)企風(fēng)控總監(jiān)。有多年面授、網(wǎng)課財(cái)會(huì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),幫助無數(shù)學(xué)員輕松拿下考證。

授課特點(diǎn):善于提煉命題思路,幫助學(xué)員輕松帶入上課場(chǎng)景。法理功底深厚,在課程中補(bǔ)充法理起源背景,便于學(xué)員理解應(yīng)試點(diǎn),直觀性的列置法條,應(yīng)試性極強(qiáng)。創(chuàng)新性強(qiáng),將錯(cuò)綜復(fù)雜、難以記憶的法條整合歸納到自制表格中,幫助學(xué)員迅速掌握。案例貼切生動(dòng)有趣,讓學(xué)員快樂學(xué)習(xí)同時(shí)牢牢抓住得分點(diǎn)。

【名師講義】

發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑

發(fā)展戰(zhàn)略一般可以采用三種途徑:外部發(fā)展(并購(gòu))、內(nèi)部發(fā)展(新建)與戰(zhàn)略聯(lián)盟。

并購(gòu)類型

按并購(gòu)雙方所處的產(chǎn)業(yè)分類橫向并購(gòu)并購(gòu)方與被并購(gòu)方處于同一產(chǎn)業(yè)
縱向并購(gòu)前向并購(gòu)沿著產(chǎn)品實(shí)體流動(dòng)方向所發(fā)生的并購(gòu),如生產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)銷售商
后向并購(gòu)沿著產(chǎn)品實(shí)體流動(dòng)的反向所發(fā)生的并購(gòu),如加工企業(yè)并購(gòu)原料供應(yīng)商
多元化并購(gòu)處于不同產(chǎn)業(yè)、在經(jīng)營(yíng)上也無密切聯(lián)系的企業(yè)之間的并購(gòu)
按被并購(gòu)方的態(tài)度分類友善并購(gòu)并購(gòu)方與被并購(gòu)方通過友好協(xié)商確定并購(gòu)條件,在雙方意見基本一致的情況下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的一類并購(gòu)
敵意并購(gòu)并購(gòu)方不顧被并購(gòu)方的意愿強(qiáng)行收購(gòu)對(duì)方企業(yè)的一類并購(gòu)
按并購(gòu)方的身份分類產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)并購(gòu)方為非金融企業(yè),主要目的就是謀求產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)
金融資本并購(gòu)并購(gòu)方為投資銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu),并不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)為首要目的,依靠購(gòu)入后出售賺取投資利潤(rùn)
按收購(gòu)資金來源分類杠桿收購(gòu)收購(gòu)方的主體資金來源是對(duì)外負(fù)債
非杠桿收購(gòu)收購(gòu)方的主體資金來源是自有資金

并購(gòu)動(dòng)因

1.避開進(jìn)入壁壘,迅速進(jìn)入,爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì),規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。

2.獲得協(xié)同效應(yīng)。

3.克服企業(yè)負(fù)外部性,減少競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力。

并購(gòu)失敗的原因

1.決策不當(dāng)

2.并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合

3.支付過高的并購(gòu)費(fèi)用

4.跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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