永遠(yuǎn)不要以粗心為借口原諒自己。小奧會堅持整理注冊會計師每日一練習(xí)題，希望能夠幫助考生高效備考，輕松過關(guān)。

會計

【單選】

2×17年1月1日，甲公司購入乙公司當(dāng)日按面值發(fā)行的三年期債券，支付價款1000萬元，甲公司管理該金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式僅以收取合同現(xiàn)金流量為目標(biāo)。該債券票面年利率為6%，與實際年利率相同，利息于每年12月31日支付。2×17年12月31日，甲公司持有的該債券公允價值為1010萬元。不考慮其他因素，下列各項關(guān)于甲公司該項債券投資的表述中，不正確的是(　　)。

A.對乙公司的債券投資作為以攤余成本計量的金融資產(chǎn)核算

B.對乙公司的債券投資2×17年度確認(rèn)投資收益60萬元

C.實際利率與票面利率差別很小的，也可按票面利率計算利息收入，計入投資收益

D.對乙公司的債券投資2×17年年末賬面價值為1010萬元

【答案】 D

【答案】對乙公司債券投資2×17年年末賬面價值為1000萬元，選項D不正確。

審計

【單選】

針對被審計單位“原材料的發(fā)出可能未經(jīng)授權(quán)”，注冊會計師作的如下測試程序中恰當(dāng)?shù)氖?　　)。

A.選取領(lǐng)料單，檢查是否有倉儲經(jīng)理的簽字授權(quán)

B.選取領(lǐng)料單，檢查是否有生產(chǎn)主管的簽字授權(quán)

C.選取領(lǐng)料單，檢查是否有財務(wù)經(jīng)理的簽字授權(quán)

D.選取領(lǐng)料單，檢查是否有總經(jīng)理的簽字授權(quán)

【答案】 B

【解析】 選項B恰當(dāng)。倉庫管理員憑經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)的領(lǐng)料單才能發(fā)出原材料。

財管

【多選】

編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)計生產(chǎn)量”項目時，需要考慮的因素有(　　)。

A.預(yù)計材料采購量

B.預(yù)計銷售量

C.預(yù)計期初產(chǎn)成品存貨

D.預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨

【答案】 BCD

【解析】 預(yù)計生產(chǎn)量=預(yù)計銷售量+預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨-預(yù)計期初產(chǎn)成品存貨。選項B、C、D正確。

經(jīng)濟(jì)法

【單選】

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司董事會、監(jiān)事會的成員可以由公司職工代表出任。下列表述中，正確的是(　　)。(2009年)

A.國有獨資公司的董事會、監(jiān)事會成員中，應(yīng)當(dāng)有職工代表，且其比例不得低于董事會、監(jiān)事會成員的1/3

B.兩個以上的國有企業(yè)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司，其董事會成員中可以無職工代表，但監(jiān)事會成員中必須有職工代表，且其比例不得低于監(jiān)事會成員的1/3

C.沒有國有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司，其董事會、監(jiān)事會成員中可以無職工代表

D.股份有限公司董事會成員中可以有職工代表，監(jiān)事會中應(yīng)當(dāng)有職工代表，且其比例不得低于監(jiān)事會成員的1/3

【答案】 D

【解析】 (1)選項A：國有獨資公司的董事會應(yīng)當(dāng)有職工代表，但并未對職工代表的比例提出要求；(2)選項B：兩個以上的國有企業(yè)或者兩個以上的其他國有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司的董事會，必須包括職工代表；(3)選項C：所有的監(jiān)事會均應(yīng)包括職工代表，且職工代表的比例不得低于監(jiān)事會成員的1/3。

稅法

【單選】

2018年12月，境內(nèi)某公司向一非居民企業(yè)(在中國境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所)支付不含所得稅的利息270萬元(不含增值稅)，該公司應(yīng)扣繳企業(yè)所得稅(　　)萬元。

A.27

B.30

C.36

D.75

【答案】 B

【解析】扣繳義務(wù)人與非居民企業(yè)簽訂與股息、紅利等權(quán)益性投資收益和利息、租金、特許權(quán)使用費所得、轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)所得以及其他所得有關(guān)的業(yè)務(wù)合同時，凡合同中約定由扣繳義務(wù)人負(fù)擔(dān)應(yīng)納稅款的，應(yīng)將非居民企業(yè)取得的不含稅所得換算為含稅所得后計算征稅。則該公司應(yīng)扣繳企業(yè)所得稅=270÷(1-10%)×10%=30(萬元)。

戰(zhàn)略

【單選】

甲公司自成立之初就是一家高度依賴海外市場的公司，80%以上的產(chǎn)品銷往歐洲、美洲。在公司業(yè)績下滑時，總經(jīng)理不但沒有力挽狂瀾，反而卻忙著脫身，大肆轉(zhuǎn)移上市公司的資產(chǎn)，最終使得甲公司難逃破產(chǎn)的命運(yùn)。甲公司面對的公司治理問題是(　　)。

A.經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題

B.終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題

C.企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題

D.股東與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題

【答案】 A

【解析】一般認(rèn)為違背忠誠義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn)有：過高的在職消費，盲目過度投資，經(jīng)營行為的短期化；侵占資產(chǎn)，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移;工資、獎金等收入增長過快，侵占利潤；會計信息作假、財務(wù)作假；大量負(fù)債，甚至嚴(yán)重虧損；建設(shè)個人帝國。

一般認(rèn)為違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn)有：信息披露不完整、不及時；敷衍偷懶不作為；財務(wù)杠桿過度保守；經(jīng)營過于穩(wěn)健、缺乏創(chuàng)新等等。甲公司總經(jīng)理的行為屬于資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。所以，選項A正確。

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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊

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