2018年注會《戰(zhàn)略》每日一練:產品事業(yè)部制
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【多選】
某公司下設有產品A組、產品B組、產品C組、產品D組、產品E組,每個產品組都有自己相應的職能部門,該公司可能會出現的情況有( )。
A. 各個產品組會為了爭奪有限資源而產生摩擦
B. 各個產品組之間會存在管理成本的重疊和浪費
C. 各產品組之間可能難以協調
D. 事業(yè)部的高級管理層可能缺乏整體觀念

【答案】ABCD
【解析】本題考查的是產品事業(yè)部的缺點。該公司設有不同的產品組,說明該公司是產品事業(yè)部制組織結構。采用產品事業(yè)部制的缺點有:(1)各個事業(yè)部會為了爭奪有限資源而產生摩擦;(2)各個事業(yè)部之間會存在管理成本的重疊和浪費;(3)若產品事業(yè)部數量較大,則難以協調;(4)若產品事業(yè)部數量較大,事業(yè)部的高級管理層會缺乏整體觀念。
讓學習成為一種習慣,希望大家能在備考過程中多做題。多總結,總結分析解題經驗,才能順利通過注會考試。



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