戰(zhàn)略控制過程_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學

來源：東奧會計在線責編：馮婷婷2024-10-11 16:24:49

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戰(zhàn)略控制過程

（一）設定戰(zhàn)略控制的目標

設定戰(zhàn)略控制的目標是指依據企業(yè)戰(zhàn)略目標，結合企業(yè)的內部資源以及外部環(huán)境的重大變化，合理設定的企業(yè)戰(zhàn)略控制標準或指標。

（二）選擇戰(zhàn)略控制的方法

戰(zhàn)略控制方法是從企業(yè)戰(zhàn)略控制的實際需要出發(fā)，用來收集和處理企業(yè)經營的相關信息，對內部和外部環(huán)境進行監(jiān)測，檢查業(yè)務進展情況，衡量和評價企業(yè)整體及各個部門的長期和短期業(yè)績，制定調整或糾正偏差措施的方式、工具和標準。選擇合理、有效的戰(zhàn)略控制方法是戰(zhàn)略控制過程中十分重要的一步，直接影響甚至決定戰(zhàn)略控制目標的實現(xiàn)與否。

（三）實施戰(zhàn)略控制措施

實施戰(zhàn)略控制措施就是企業(yè)決策者通過一定的組織、程序和機制，運用一種或多種戰(zhàn)略控制方法，對企業(yè)整體以及各個經營領域的狀況和業(yè)績進行科學衡量和合理評價，將衡量和評價結果與企業(yè)的戰(zhàn)略控制目標進行比較，找出它們之間的差距，結合企業(yè)內外環(huán)境的變化分析和識別差距產生的原因，制定和實施彌補差距對策或應對變化的措施。

（四）反饋戰(zhàn)略控制效果

反饋戰(zhàn)略控制效果是指將實施戰(zhàn)略控制措施的效果或結果及時反饋給企業(yè)決策者、部門經理和一般員工，以推動戰(zhàn)略控制的持續(xù)改進和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

知識點來源：第四章戰(zhàn)略實施