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企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析_25年注冊會計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:馮婷婷2024-09-09 16:30:25
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

注冊會計(jì)師考試因其涉及知識的廣泛性和深度,考生們普遍感到備考難度較大。為了在這場知識競賽中占據(jù)先機(jī),提前學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。通過預(yù)學(xué)習(xí),考生們可以更早地接觸到考試的核心內(nèi)容,為后續(xù)的深入學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

25考季注會《戰(zhàn)略》搶學(xué)考點(diǎn)匯總> ? 備考免費(fèi)資料,注冊即可打開全科資料庫>

小圖

企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析

一、基本原理

SWOT分析是對企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合概括,分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢及面臨的機(jī)會和威脅,進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的一種方法。
SWOT分析的4個要素

內(nèi)部環(huán)境--優(yōu)勢(S)

含義:能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨(dú)特能力。

表現(xiàn):產(chǎn)品市場占有率高、擁有充足的資金、熟練的技術(shù)工人和較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力等。

內(nèi)部環(huán)境--劣勢(W)

含義:限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。

表現(xiàn):財(cái)務(wù)狀況惡化、產(chǎn)品質(zhì)量下降、管理效能低下等。

外部環(huán)境--機(jī)會(O)

含義:隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機(jī)。

表現(xiàn):政府的支持、與購買者和供應(yīng)者建立良好的關(guān)系等。

外部環(huán)境--威脅(T)

含義:隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機(jī)。

表現(xiàn):新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長緩慢、購買者和供應(yīng)者討價還價能力增強(qiáng)等。

二、SWOT分析的應(yīng)用

SWOT分析

通過SWOT分析可以將企業(yè)戰(zhàn)略分析過程中總結(jié)出的企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機(jī)會與威脅轉(zhuǎn)換為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略開發(fā)方向。SWOT分析成為戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇兩個階段的連接點(diǎn)。

知識點(diǎn)來源:第二章 戰(zhàn)略分析

25招生方案

注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義

(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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