戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者_(dá)2024注會(huì)戰(zhàn)略備考重點(diǎn)
                               
                               
                               
                                   2024年注會(huì)《戰(zhàn)略》第一章概念內(nèi)容較多,其中“戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者 ”涉及到的權(quán)力來(lái)源途徑及權(quán)力的運(yùn)用備考時(shí)易混易錯(cuò),同學(xué)們需要仔細(xì)比對(duì)。
延伸閱讀:2024年注會(huì)戰(zhàn)略《輕一》名師講義,備考重點(diǎn)匯總>>
【所屬章節(jié)】
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
【知 識(shí) 點(diǎn)】
戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者
一、企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡
(一)投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡
鮑莫爾提出了“銷(xiāo)售最大化”模型,馬里斯提出了“增長(zhǎng)最大化”模型,威廉姆森提出了“經(jīng)理效用最大化”模型,這些都對(duì)傳統(tǒng)的利潤(rùn)最大化理論提出了挑戰(zhàn)。這些模型被稱(chēng)之為“經(jīng)理型廠(chǎng)商理論”,其共同點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)經(jīng)理為了追求個(gè)人效用最大化的目標(biāo),而有可能背離最大利潤(rùn)原則。
“經(jīng)理型廠(chǎng)商理論”將經(jīng)理效用函數(shù)納入企業(yè)的目標(biāo)函數(shù)中,用多目標(biāo)取代利潤(rùn)最大化的單一目標(biāo),在一定程度上揭示了股東與經(jīng)理之間的矛盾,可以解釋用簡(jiǎn)單的利潤(rùn)最大化假說(shuō)解釋不了的企業(yè)行為。
(二)企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡
員工追求工資收入最大化和工作穩(wěn)定,而企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,二者的矛盾與均衡可以通過(guò)列昂惕夫模型進(jìn)行描述。
(三)企業(yè)利益與社會(huì)效益的矛盾與均衡
“社會(huì)效益”代表所有企業(yè)外部利益相關(guān)者的共同利益。企業(yè)外部利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的共同期望是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)一系列社會(huì)責(zé)任。這些社會(huì)責(zé)任包括三個(gè)方面:①保證企業(yè)利益相關(guān)者的基本利益要求;②保護(hù)自然環(huán)境;③贊助和支持社會(huì)公益事業(yè)。
二、權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程
權(quán)力是指?jìng)€(gè)人或利益相關(guān)者能夠采?。ɑ蛘哒f(shuō)服其他有關(guān)方面采?。┠承┬袆?dòng)的能力。權(quán)力不同于職權(quán)。
(一)企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源
權(quán)力的來(lái)源途徑:





(二)在戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中的權(quán)力運(yùn)用





易錯(cuò)易混點(diǎn):“和解”和“規(guī)避”的辨析,同學(xué)們記得對(duì)比學(xué)習(xí)。

上文注會(huì)考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)田明老師《輕一基礎(chǔ)精講班》講義整理,田明老師2024年主講的注會(huì)C雙名師輕松過(guò)關(guān)?班課程正在更新!點(diǎn)擊了解課程詳情>>
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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