企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務_2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》重要知識點

來源：東奧會計在線責編：付嚴慧2020-04-22 16:19:10

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企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務_2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》重要知識點

【內容導航】

企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務

【所屬章節(jié)】

第一章-戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務

企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務

1.調整企業(yè)理念

公司理念是公司文化在公司經(jīng)營執(zhí)行中的一種詮釋，而文化又是公司使命的重要組成部分。因此，公司戰(zhàn)略變革的首要任務是確定公司的使命；其次，確立經(jīng)營思想，明確指導公司經(jīng)營活動的觀念、態(tài)度和思想，給人以不同的公司形象；最后，要靠行為準則約束和要求員工，使他們在公司經(jīng)營活動中必須遵守一系列行為準則和規(guī)定。

2.企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位

重新定位公司的戰(zhàn)略是指公司通過努力發(fā)現(xiàn)最初選擇的戰(zhàn)略定位不科學、不合理、戰(zhàn)略效果不明顯，繼續(xù)實施下去很難成功獲得競爭優(yōu)勢時，就要及時地進行戰(zhàn)略的重新定位。公司重新進行戰(zhàn)略定位的目的在于能夠使公司獲得新的、更大的市場活力。當然，公司的戰(zhàn)略定位并不是一勞永逸的，而是隨著公司內外部環(huán)境的變化而變化的。

3.重新設計企業(yè)的組織結構

公司的組織結構設計是指通過對公司資源（如有形資源、無形資源等）的整合和優(yōu)化，明確管理層次，分清各部門、各崗位之間的職責和相互協(xié)作關系，并使其在公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)過程中，獲得最佳的工作業(yè)績。通過重新設計公司的組織結構，理清各部門的管理職責，改變指揮混亂和權責不對等的現(xiàn)象，從而提高公司的管理效率。