成本管理是指企業(yè)生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。
更新時間：2020-02-05 17:20:56 查看全文>>
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成本管理的意義
查看全文>>成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內容組成。成本管理是指企業(yè)生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。
成本管理包括成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內容。
成本規(guī)劃是對成本管理戰(zhàn)略的制定，也是對成本管理做出的規(guī)劃，是成本管理工作在總體上的把握，為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。
成本計算是按一定的成本對象，對生產、經營過程中所發(fā)生的成本、費用進行歸集，以確定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法。
成本控制是保證成本在預算估計范圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差，進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施。
業(yè)績評價是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學的方法，通過建立綜合評價指標體系，對照相應的評價標準，定量分析與定性分析相結合，對企業(yè)一定經營期間的盈利能力、資產質量、債務風險以及經營增長等經營業(yè)績和努力程度等各方面進行的綜合評判。
成本管理的意義
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成本管理包括內容
查看全文>>成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內容組成。成本管理是指企業(yè)生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。
成本管理包括成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內容。
成本規(guī)劃是對成本管理戰(zhàn)略的制定，也是對成本管理做出的規(guī)劃，是成本管理工作在總體上的把握，為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。
成本計算是按一定的成本對象，對生產、經營過程中所發(fā)生的成本、費用進行歸集，以確定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法。
成本控制是保證成本在預算估計范圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差，進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施。
業(yè)績評價是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學的方法，通過建立綜合評價指標體系，對照相應的評價標準，定量分析與定性分析相結合，對企業(yè)一定經營期間的盈利能力、資產質量、債務風險以及經營增長等經營業(yè)績和努力程度等各方面進行的綜合評判。
成本管理的意義
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成本管理的基礎工作是什么,成本管理
查看全文>>成本核算的基礎工作主要包括：
1、建立健全各項原始記錄，并做好各項材料物資的計量、收發(fā)、領退和盤點工作，包括材料物資收發(fā)領用、勞動用工和工資發(fā)放、機器設備交付使用以及水、電，暖等消耗的原始記錄，并做好相應的管理工作以及定額的制定和修訂工作等。
2、產品成本計算，往往需要以產品原材料和工時的定額消耗量和定額費用作為分配標準，因此，也需要制定或修訂材料、工時、費用的各項定額，使成本核算具有可靠的基礎。
3、根據企業(yè)會計準則正確確定固定資產的折舊方法、使用年限、殘值、無形資產的攤銷方法、攤銷期限等。各種方法一經確定，應保持相對穩(wěn)定，不能隨意改變，以保證成本信息的可比性。
成本管理
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成本管理的工具方法
查看全文>>成本管理的工具方法：目標成本法、標準成本法、變動成本法以及作業(yè)成本法。每種管理工具方法的使用都有一定的前提，企業(yè)應充分考慮內外部環(huán)境，結合自身的成本管理目標和實際情況，在保證產品的功能和質量的前提下，選擇應用適合公司的成本管理工具方法或綜合應用不同成本管理工具方法，以更好地實現(xiàn)成本管理的目標。
目標成本法，是指企業(yè)以市場為導向，以目標售價和目標利潤為基礎確定產品的目標成本，從產品設計階段開始，通過各部門、各環(huán)節(jié)乃至與供應商通力合作，共同實現(xiàn)目標成本的成本管理方法。
標準成本法，是指企業(yè)以預先制定的標準成本為基礎，通過比較標準成本與實際成本，計算和分析成本差異、揭示成本差異動因，進而實施成本控制、評價經營業(yè)績的一種成本管理方法。
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成本管理的方式有哪些
查看全文>>企業(yè)成本管理常用的六種方法有：基于經驗的成本管理方法、基于歷史數(shù)據的成本控制方法、基于預算的目標成本控制方法、基于標桿的目標成本控制方法、基于市場需求的目標成本控制方法、基于價值分析的成本控制方法。
企業(yè)如果綜合采用了這六種成本管理手段，并且運用的比較嫻熟，其成本是可以有較大程度降低。極少數(shù)的企業(yè)雖然并用了這六種手法，或采取了其中主要幾種方法，但由于受多方面的實施環(huán)境的影響和制約，他們使用的并不專業(yè)和得心應手，因而其應有的效果被大大地打了折扣。
其中前兩種是國內用的比較多的,作業(yè)成本法在國內剛剛應用.目標成本法是一種以市場導向，對有獨立的制造過程的產品進行利潤計劃和成本管理的方法。目標成本法的目的是在產品生命周期的研發(fā)及設計階段設計好產品的成本，而不是試圖在制造過程降低成本。
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成本管理制度包括哪些
查看全文>>成本管理制度包括成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內容組成。
成本管理是指企業(yè)生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。
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成本管理的目標
查看全文>>成本管理的目標從成本管理活動所涉及的層面來看，成本管理的目標可以區(qū)分為總體目標和具體目標兩個方面成本管理的總體目標是為企業(yè)的整體經營目標服務。
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