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中級經(jīng)濟(jì)師

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短期成本曲線是什么

  • 生產(chǎn)計劃是什么

    生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及→些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方。

    生產(chǎn)能力計算公式:

    (1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。

    M=FxSxP 或M=FS/t

    式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額,也稱工作定額,是在單位時間內(nèi)(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時間定額,即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

    ( 2 )作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。

    M=FA/αt

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  • 生產(chǎn)能力計算公式

    生產(chǎn)能力計算公式:

    (1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。

    M=FxSxP 或M=FS/t

    式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額,也稱工作定額,是在單位時間內(nèi)(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時間定額,即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

    ( 2 )作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。

    M=FA/αt

    式中:M 為作業(yè)場地的生產(chǎn)能力;F 為單位面積有效工作時間;A 為作業(yè)場地的生產(chǎn)面積;α 為單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積; t 為單位產(chǎn)品占用時間。

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  • 生產(chǎn)能力的種類有哪些

    生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為設(shè)計生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力和計劃生產(chǎn)能力。

    (1)設(shè)計生產(chǎn)能力。設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時,在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。

    (2 )查定生產(chǎn)能力。查定生產(chǎn)能力是指在企業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料或設(shè)計生產(chǎn)能力資料可靠性低的情況下,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素,而重新審查核定的生產(chǎn)能力。

    ( 3 )計劃生產(chǎn)能力。計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力,是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。它直接決定了近期生產(chǎn)計劃的編制。

    影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多,主要有以下三個。

    (1)固定資產(chǎn)的數(shù)量。固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備,也包括因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備,但不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。生產(chǎn)面積中包括企業(yè)廠房和其他生產(chǎn)用建筑物的面積,一切非生產(chǎn)用的房屋面積和場地面積均不應(yīng)列人。

    (2)固定資產(chǎn)的工作時間。固定資產(chǎn)的工作時間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時間。固定資產(chǎn)的有效工作時間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時間、全年工作日數(shù)、設(shè)備計劃修理時間有關(guān)。生產(chǎn)面積的有效利用時間,一般不存在停工修理時間,可直接根據(jù)企業(yè)是連續(xù)生產(chǎn)還是間斷生產(chǎn)的不同要求,分別按日歷數(shù)或制度工作日數(shù)確定。

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  • 生產(chǎn)能力是指什么

    生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映,直接關(guān)系著能否滿足市場需要,所以在制訂生產(chǎn)計劃前,必須了解企業(yè)的生產(chǎn)能力。廣義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合。狹義的生產(chǎn)能力主要是指技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量和狀況等能力。

    影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多,主要有以下三個。

    (1)固定資產(chǎn)的數(shù)量。固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備,也包括因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備,但不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。生產(chǎn)面積中包括企業(yè)廠房和其他生產(chǎn)用建筑物的面積,一切非生產(chǎn)用的房屋面積和場地面積均不應(yīng)列人。

    (2)固定資產(chǎn)的工作時間。固定資產(chǎn)的工作時間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時間。固定資產(chǎn)的有效工作時間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時間、全年工作日數(shù)、設(shè)備計劃修理時間有關(guān)。生產(chǎn)面積的有效利用時間,一般不存在停工修理時間,可直接根據(jù)企業(yè)是連續(xù)生產(chǎn)還是間斷生產(chǎn)的不同要求,分別按日歷數(shù)或制度工作日數(shù)確定。

    (3)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額,單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。

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    生產(chǎn)控制的概念是什么

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  • 成本效益分析法是什么

    “成本—效益”分析法是西方發(fā)達(dá)國家于20世紀(jì)40年代,把私人企業(yè)中進(jìn)行投資決策的財務(wù)分析思路運(yùn)用到財政分配領(lǐng)域,便于政府進(jìn)行財政支出決策,從而有效地使用財政資金的重要方法?!俺杀尽б妗狈治龇ǖ幕驹硎?,根據(jù)國家所確定的建設(shè)目標(biāo),提出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的各種方,對這些可供選擇的方,用一定的方法計算出各方的全部預(yù)期成本和全部預(yù)期效益,通過計算“成本效益”的比率,來比較不同方的效益,選擇最優(yōu)的支出方,據(jù)此撥付和使用財政資金。這種方法特別適用于財政支出中有關(guān)投資性支出項(xiàng)目的分析。

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義:

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心就是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者,從而獲得競爭優(yōu)勢

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  • 邊際遞減效應(yīng)

    邊際遞減效應(yīng)是:

    邊際遞減效應(yīng)是在一定時間內(nèi),隨著消費(fèi)某種商品數(shù)量的不斷增加 ,消費(fèi)者從中得到的總效用是在增加的,但是是以遞減的速度增加的,即邊際效用是遞減的。

    邊際效應(yīng)公式:

    邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本=(單價-單位變動成本)×銷售數(shù)量=單位邊際貢獻(xiàn)×銷售數(shù)量=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率=固定成本+息稅前利潤

    邊際成本計算公式:

    邊際成本=總成本變動量/產(chǎn)量變動量。由定義得知邊際成本等于總成本(TC)的變化量(△TC)除以對應(yīng)的產(chǎn)量上的變化量(△Q):即:MC(Q)=△TC(Q)/△Q或MC(Q)=lim=△TC(Q)/△Q=dTC/dQ(其中△Q→0)。

    邊際成本是指在任何產(chǎn)量水平上,增加一個單位產(chǎn)量所需要增加的工人工資、原材料和燃料等變動成本。理論上來講,邊際成本表示當(dāng)產(chǎn)量增加1個單位時,總成本增加多少。一般而言,隨著產(chǎn)量的增加,總成本遞減的增加,從而邊際成本下降,也就是說的是規(guī)模效應(yīng)。

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  • 長期邊際成本曲線推導(dǎo)

    長期邊際成本是長期總成本曲線的斜率,可以據(jù)此推導(dǎo)出長期邊際成本曲線。曲線可以定義為與每一產(chǎn)量上的最優(yōu)工廠規(guī)模相對應(yīng)的短期邊際成本的軌跡。

    長期邊際成本是長期總成本曲線的斜率,可以據(jù)此推導(dǎo)出長期邊際成本曲線。曲線可以定義為與每一產(chǎn)量上的最優(yōu)工廠規(guī)模相對應(yīng)的短期邊際成本的軌跡。長期邊際成本遵循規(guī)模收益遞減規(guī)律,LMC曲線呈先下降后上升的“U”形線。LMC在上升階段,與LAC相交于LAC的最低點(diǎn)。只有在長期平均成本曲線LAC最低點(diǎn)處,LAC=SAC=LMC=SMC,并同時有長期總成本曲線LTC與短期總成本曲線STC相切,長期平均成本曲線LAC與短期平均成本曲線SAC相切。至于其它各點(diǎn)處,長期邊際成本與短期邊際成本分別遵循各自的規(guī)律,沿著各自的軌跡先下降后上升,二者之間沒有內(nèi)在的聯(lián)系。

    邊際成本曲線的形狀:

    (1)開始時隨著產(chǎn)量的增加而迅速下降

    (2)達(dá)到最低點(diǎn)后,便隨著產(chǎn)量的增加迅速上升

    (3)無論是上升還是下降,邊際成本曲線的變動都快于平均可變成本曲線

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  • 平均成本怎么算

    平均成本計算公式:平均成本=總成本/產(chǎn)量。

    平均成本也叫平均總成本,是指生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品的成本,是總成本除以總產(chǎn)量所得之商。平均成本分為平均固定成本和平均可變成本,平均固定成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的固定成本,平均可變成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的可變成本。

    平均總成本曲線與邊際成本曲線的關(guān)系

    (1)與邊際成本曲線交于平均總成本曲線的最低點(diǎn)M,此時

    邊際成本=平均總成本

    (2)在M點(diǎn)前,邊際成本<平均總成本,平均總成本下降

    (3)在M點(diǎn)后,邊際成本>平均總成本,平均總成本上升

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