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pest是什么

pest是什么

pest是指影響所有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的宏觀因素分析。其中,P是政治(politics),E是經(jīng)濟(jì)(economy),S是社會(huì)(society),T是技術(shù)(technology)。

更新時(shí)間:2025-10-30 16:42:51 查看全文>>

  • 技術(shù)環(huán)境因素

    技術(shù)環(huán)境因素指的是技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生影響的因素,包括國(guó)家科技體制、科技政策、科技水平以及科技發(fā)展趨勢(shì)。

    PEST模型分析是指宏觀環(huán)境的分析,宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀因素。對(duì)宏觀環(huán)境因素作分析,不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需要,分析的具體內(nèi)容會(huì)有差異,但一般都應(yīng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。簡(jiǎn)單而言,稱之為PEST分析法。

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  • 結(jié)合pest模型闡述進(jìn)行宏觀環(huán)境分析

    結(jié)合pest模型進(jìn)行宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括:政治和法律環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、社會(huì)與自然環(huán)境因素、技術(shù)環(huán)境因素。

    政治和法律環(huán)境因素包括:制約和影響企業(yè)的政治因素;法律體系、法規(guī)及法律環(huán)境。

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、財(cái)政與貨幣政策、能源和運(yùn)輸成本;消費(fèi)傾向與可支配收人、失業(yè)率、通貨膨脹與緊縮、利率、匯率等。

    社會(huì)與自然環(huán)境因素包括:教育水平、生活方式、社會(huì)價(jià)值觀與習(xí)俗、消費(fèi)習(xí)慣、就業(yè)情況等;人口、土地、資源、氣候、生態(tài)、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等。

    技術(shù)環(huán)境因素包括:創(chuàng)新機(jī)制、科技投人、技術(shù)總體水平、技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用速度及壽命周期、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)投人,社會(huì)技術(shù)人才的素質(zhì)水平和待遇等。

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  • 政治和法律環(huán)境

    政治法律環(huán)境是指影響和制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的政府機(jī)構(gòu)、法律法規(guī)及公眾團(tuán)體等。政治法律環(huán)境的變化往往是突變的,企業(yè)必須密切注意國(guó)家的每一項(xiàng)政策和立法及其對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷所造成的的影響,根據(jù)政治法律環(huán)境來(lái)制定營(yíng)銷活動(dòng)的戰(zhàn)略,維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)利益。

    政治環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響特點(diǎn)是:

    1、直接性。即國(guó)家政治環(huán)境直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

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  • PEST模型研究分析的范圍

    PEST模型研究分析的范圍

    1.政治和法律因素

    (1)政治因素包含以下方面:

    ①政局穩(wěn)定狀況;

    ②政府行為對(duì)企業(yè)的影響;

    ③政府對(duì)組織發(fā)展及其作用所持的具體態(tài)度和推行的基本政策(例如,產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、進(jìn)出口限制、價(jià)格管制、外匯管制等)以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性;

    ④各政治利益集團(tuán)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的影響。

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  • 宏觀環(huán)境分析包括哪些

    宏觀環(huán)境分析包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化和自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境這四個(gè)方面的環(huán)境分析。

    PEST分析,即宏觀環(huán)境分析,是指影響所有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的宏觀因素分析。其中,P是政治和法律,E是經(jīng)濟(jì),S是社會(huì)和文化,T是技術(shù)。

    一、政治和法律因素

    1、政治因素

    (1)政局穩(wěn)定狀況

    (2)政府行為對(duì)企業(yè)的影響

    (3)政府對(duì)組織發(fā)展及其作用所持的具體態(tài)度和推行的基本政策(產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、進(jìn)出口限制、價(jià)格管制、外匯管制等)以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性

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  • 宏觀環(huán)境分析常用的模型是什么

    宏觀環(huán)境分析常用的模型是PEST模型。

    宏觀環(huán)境分析是指對(duì)政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化和自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境這四個(gè)方面的環(huán)境分析。

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  • 宏觀環(huán)境分析

    宏觀環(huán)境分析是指對(duì)政治法律環(huán)境(國(guó)家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策等)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況)、社會(huì)文化和自然環(huán)境(企業(yè)所在社會(huì)中成員的民族特征、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念等)、科學(xué)技術(shù)環(huán)境(企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境中的技術(shù)要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象的集合)四個(gè)方面的分析。

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  • swot分析是宏觀環(huán)境分析還是微觀環(huán)境分析

    SWOT分析是一種微觀環(huán)境分析方法。SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法。這里,S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)(Weakness ) , 0是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities), T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。

    SWOT分析模型的方法:

    1、杠桿效應(yīng)(優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì))。杠桿效應(yīng)產(chǎn)生于內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相互一致和適應(yīng)時(shí)。在這種情形下,企業(yè)可以用自身內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)撬起外部機(jī)會(huì),使機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)充分結(jié)合發(fā)揮出來(lái)。然而,機(jī)會(huì)往往是稍瞬即逝的,因此企業(yè)必須敏銳地捕捉機(jī)會(huì),把握時(shí)機(jī),以尋求更大的發(fā)展。

    2、抑制性(機(jī)會(huì)+劣勢(shì))。抑制性意味著妨礙、阻止、影響與控制。當(dāng)環(huán)境提供的機(jī)會(huì)與企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)不相適合,或者不能相互重疊時(shí),企業(yè)的優(yōu)勢(shì)再大也將得不到發(fā)揮。在這種情形下,企業(yè)就需要提供和追加某種資源,以促進(jìn)內(nèi)部資源劣勢(shì)向優(yōu)勢(shì)方面轉(zhuǎn)化,從而迎合或適應(yīng)外部機(jī)會(huì)。

    3、脆弱性(優(yōu)勢(shì)+威脅)。脆弱性意味著優(yōu)勢(shì)的程度或強(qiáng)度的降低、減少。當(dāng)環(huán)境狀況對(duì)公司優(yōu)勢(shì)構(gòu)成威脅時(shí),優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮,出現(xiàn)優(yōu)勢(shì)不優(yōu)的脆弱局面。在這種情形下,企業(yè)必須克服威脅,以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

    4、問(wèn)題性(劣勢(shì)+威脅)。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)與企業(yè)外部威脅相遇時(shí),企業(yè)就面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如果處理不當(dāng),可能直接威脅到企業(yè)的生死存亡。

    所謂SWOT分析,即態(tài)勢(shì)分析,就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等,通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái),并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

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